Z porad odcházím bez úkolů: Jak delegování a koučovací přístup uleví manažerovi

"Měla jsem do toho kurzu jít dřív,“ říká s úsměvem Barbora Bumbová, ředitelka neziskové organizace Na počátku o.p.s.. V otevřeném rozhovoru po 4. dni kurzu Manažer koučem popisuje svou proměnu z manažerky, která měla tendenci naskakovat do každého problému a hned ho řešit, v lídryni, která dává prostor svému týmu.

Jaké to je, odcházet z porad s čistou hlavou a bez milionu úkolů? Jak jí projektové řízení pomohlo snížit pocit zahlcení na polovinu? Poslechněte si příběh o tom, jak malé krůčky a přenechání odpovědnosti týmu přináší oboustranný win-win efekt a obrovskou vnitřní úlevu.