„Personalisty ve firmách vnímám primárně jako nositele lidskosti, vyzrálosti a rovnováhy mezi vztahy a výkonem. Jsou tam za kulturu a moc bych si přál, aby si jednoho dne všechny strany ve firmách dovolily hrát s otevřeností, shodily masky a začaly se chovat lidsky. A může tomu hodně pomoci, když přestaneme mluvit o tzv. autenticitě, ale budeme ji žít. Třeba i tím, že řekneme šéfovi, co si myslíme. A v tom mohou být hybateli právě personalisté.“
*Jaké zkušenosti dále rozvíjet a od kterých naopak ustoupit?
*Jakou roli v tom hraje téma autenticity?
*Jak podporuje Akademie Libchavy vyzrávání HR byznys partnerů?
Poslechněte si v další epizodě, ze série podcastů "personalisté budoucnosti", se Zdeňkem Štěpánkem a Miroslavou Frydrychovou.
„Personalisty ve firmách vnímám primárně jako nositele lidskosti, vyzrálosti a rovnováhy mezi vztahy a výkonem. Jsou tam za kulturu a moc bych si přál, aby si jednoho dne všechny strany ve firmách dovolily hrát s otevřeností, shodily masky a začaly se chovat lidsky. A může tomu hodně pomoci, když přestaneme mluvit o tzv. autenticitě, ale budeme ji žít. Třeba i tím, že řekneme šéfovi, co si myslíme. A v tom mohou být hybateli právě personalisté.“
*Jaké zkušenosti dále rozvíjet a od kterých naopak ustoupit?
*Jakou roli v tom hraje téma autenticity?
*Jak podporuje Akademie Libchavy vyzrávání HR byznys partnerů?
Poslechněte si v další epizodě, ze série podcastů "personalisté budoucnosti", se Zdeňkem Štěpánkem a Miroslavou Frydrychovou.
Chceme s vámi sdílet novinky z AKADEMIE online. Být podporou v současné nejistotě a přinést vám inspiraci. Naši lektoři se na rozhovory schází v online prostředí, omluvte prosím případné chvilkové zhoršení kvality záznamu :-).
