Koučování v byznysu není všelék.
Občas panuje povědomí, že se v byznysu všechno dá okoučovat jako všelék na všechny firemní neduhy. Pokud se ale firma snaží implementovat koučování do své firemní kultury jako kobercový nálet, aniž by by k tomu měla vhodné podmínky, je to odsouzené k neúspěchu.
A to je jedno z témat, o kterých si povídají Zdeněk Štěpánek (zakladatel Akademie, manažer, kouč a průvodce firemním rozvojem) a Marek Marušinec (lídr, kouč a trenér), ve 2.dílu podcastu z cyklu Koučování a byznys.
*Jak dobře implementovat koučování do byznysu, aby to nebylo rozcvičování neviňátek nebo manipulace s lidmi?
*Co když na to není firemní kultura nastavená?
*Jak s implementací začít?
*Jak zavést koučink do byznysu, aby to nebyla technikálie a nevytratila se lidskost?
*Jaké další nástroje používá Zdeněk a Marek na podporu rozvoje firemní kultury?
Koučování v byznysu není všelék.
Občas panuje povědomí, že se v byznysu všechno dá okoučovat jako všelék na všechny firemní neduhy. Pokud se ale firma snaží implementovat koučování do své firemní kultury jako kobercový nálet, aniž by by k tomu měla vhodné podmínky, je to odsouzené k neúspěchu.
A to je jedno z témat, o kterých si povídají Zdeněk Štěpánek (zakladatel Akademie, manažer, kouč a průvodce firemním rozvojem) a Marek Marušinec (lídr, kouč a trenér), ve 2.dílu podcastu z cyklu Koučování a byznys.
*Jak dobře implementovat koučování do byznysu, aby to nebylo rozcvičování neviňátek nebo manipulace s lidmi?
*Co když na to není firemní kultura nastavená?
*Jak s implementací začít?
*Jak zavést koučink do byznysu, aby to nebyla technikálie a nevytratila se lidskost?
*Jaké další nástroje používá Zdeněk a Marek na podporu rozvoje firemní kultury?
Chceme s vámi sdílet novinky z AKADEMIE online. Být podporou v současné nejistotě a přinést vám inspiraci. Naši lektoři se na rozhovory schází v online prostředí, omluvte prosím případné chvilkové zhoršení kvality záznamu :-).
