221 - Samostatný neznamená sám
Manažeři chtějí samostatné lidi. Jenže co vlastně znamená být samostatný?
Často vzniká docela jednoduché nedorozumění: člověk dostane zadání „udělej to samostatně“ a přeloží si ho jako „udělej to celé sám“. Bez kolegů, bez konzultace a bez lidí, kterých se změna týká. Jenže samostatnost podle nás neznamená samotu. Znamená převzít úkol, zajistit jeho dokončení a umět si přitom zapojit lidi, které potřebujeme.
Jak tedy zadávat práci tak, aby člověk byl skutečně samostatný? Kdy se má ptát? Kdy má zapojit ostatní? A proč může být někdy až přílišná samostatnost horší než to, když za vámi zaměstnanec chodí s každou maličkostí?
Kapitoly:
00:00 Úvod
00:27 Paradox samostatnosti
00:57 Chceme samostatné lidi, ale…
01:41 „Říkal jsi, že to mám udělat sama“
02:28 Samostatný neznamená sám
03:20 Jak tedy pracovat samostatně?
03:52 Zapojit lidi není nesamostatnost
04:09 Může úkol vzniknout rovnou společně?
04:46 Co vlastně znamená převzít úkol
05:37 Největší nedorozumění kolem samostatnosti
06:17 Když něco vymyslíme sami a ostatním to jen oznámíme
06:33 „A teď se s tím všichni stotožní“
06:48 Co se stane, když lidi nezapojíme
07:34 Přestaňme používat slovo samostatnost?
08:18 Jak úkol zadat jinak
09:50 Praktický příklad správného zadání
10:00 Někdy je lepší se nejdřív zeptat
10:23 Závěr
Naše povídání najdete ve formě podcastu na:
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs
Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJ
Youtalk Radio: https://talk.youradio.cz/porady/povidani-o-managementu
A co děláme, když si nepovídáme o managementu?
Alžbětu Polzovou najdete zde: https://www.innovationfootprint.com
Michala Henycha pak zde: http://www.trimcon.cz
#management #povidaniomanagementu #samostatnost