ERP jako nervová soustava: Proč je modernizace výroby strategickou nutností?

V novém podcastu Hospodářských novin rozebírá Milan Tesař, obchodní ředitel společnosti Infoconsulting, klíčovou roli ERP systémů v moderním průmyslu. ERP označuje za „nervovou soustavu“ podniku, kde každá akce v jednom oddělení okamžitě ovlivňuje procesy jinde – od nákupu materiálu přes plánování až po finální cenotvorbu. Zajímavé přitom je, že mnoho tuzemských firem stále funguje na systémech starších 20 let, což je v době digitální transformace neudržitelné. I pro společnosti typu InfoConsulting to vytváří ideální byznysovou příležitost. Modernizace či zavádění ERP systémů podniky sice stojí nižší desítky milionů korun. Při správném nastavení ale nabízí návratnost v horizontu jednoho roku až tří let. Podle Tesaře se jedná o zásadní strategickou investici, nikoliv jen "další IT projekt". I proto by měla mít podporu vedení celé firmy. Diskuse se stočila i k budoucnosti a využití umělé inteligence v ERP systémech. Ani zde se ovšem nejde o jedno spásné „magické tlačítko“, jako spíše o praktické nástroje pro prediktivní modely, automatické vytěžování dokumentů či autonomní agenty, kteří dokážou samostatně reagovat na výpadky v dodavatelském řetězci. Úspěch celého implementačního projektu pak podle Tesaře nezávisí jen na softwaru, ale především na tom, jak nové funkcionality dokážou používat sami pracovníci firmy a jak ochotní jsou učit se novým věcem.