4. díl s Tomášem Hořejším, Fractional CFO
V tomto díle se bavíme s Tomášem Hořejším, Fractional CFO o jeho roli CFO a také o jeho cestě k mezinárodnímu působení.Dozvíte se, kde vnímá největší přínos financí do byznysu a jak AI ovlivní blízkou budoucnost v oboru financí.Budu ráda, když zůstaneme ve spojení i na LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/andrea-hynes/Host: Tomáš Hořejší @Tomas-FinanceWithHeart Moderuje: Andrea Hynes, zakladatelka Finance Talent s.r.o. (www.financetalent.cz)Střih: Jiří Koupilek ml. https://www.instagram.com/jirkakoupileksb/Kapitoly:00:00 - Úvod a přivítání (připojení ze severního Thajska)00:49 - 25 let ve financích a cesta od korporátního CFO k exekutivnímu koučinku01:52 - Propojení analytiky s lidským přístupem (studium v Sydney)03:25 - Srovnání firemní kultury: Evropa, Asie a Austrálie04:34 - Přínos financí do byznysu: Případová studie se slevami a marží06:04 - Chyby z praxe: „Meet the business where it is“07:19 - Diagnostika firmy: Od startupů po velké korporace09:06 - Důležitost „contractingu“ a vyjasnění očekávání klientů11:39 - Tři hlavní výzvy roku 2026: Růst vs. Cash, přemíra reportů a nová role CFO13:17 - Pět klíčových KPI namísto nekonečných dashboardů15:14 - Role AI vs. lidský CFO (pravidlo 80/20 v leadershipu)19:13 - Vyhlídky oboru: CFO jako copilot a pravá ruka CEO22:38 - Hlavní tip pro finanční ředitele: Vidět čísla v širším kontextu24:35 - Závěr a kontakty na Tomáše Hořejšího