Externí poradce při výběru ERP: kdy pomáhá a kdy škodí | Podcast Essence E03

Výběr ERP systému patří k nejzásadnějším rozhodnutím, která firma dělá. Ovlivňuje způsob práce, řízení i další rozvoj na mnoho let dopředu. Právě proto si řada firem do tohoto procesu přizývá externí poradce. Otázkou ale je, zda jim vždy skutečně pomáhá.

V tomto díle podcastu Essence se otevřeně bavíme o roli externího poradce při výběru ERP systému a o tom, jaký dopad může mít na výsledek celého projektu.

Věnujeme se zejména těmto tématům:

• kdy externí poradce firmě pomáhá a v čem je jeho přínos,
• kdy naopak může vytvářet falešný pocit jistoty nebo odvádět odpovědnost,
• proč tabulky, skóre a formální výběrová řízení často neukážou realitu implementace,
• kdo by měl nést odpovědnost za finální řešení a proč ji nelze delegovat,
• jakou roli má sehrát samotná firma a budoucí implementační partner.

Tento díl je určen pro majitele firem, členy vedení a manažery, kteří stojí před výběrem ERP systému nebo jím právě procházejí a chtějí se vyhnout zbytečným chybám.

Web: https://essencebs.eu/

Sledujte nás:

Facebook: https://www.facebook.com/EssenceBrno/

Instagram: https://www.instagram.com/essencebusinesssolutions/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/essence-business-solutions-1/

Linkedin: https://www.linkedin.com/company/essence-business-solutions-1/