Hostem této epizody je MUDr. Jakub Mach, místopředseda představenstva zdravotnické skupiny Privamed Group.
Ve 32 letech převzal spoluodpovědnost za řízení společnosti, která provozuje tři nemocnice, několik poliklinik i další zdravotnické služby.
Otevřeně mluví o své cestě od interní medicíny k vrcholovému managementu, o ekonomice zdravotnictví i o tom, proč by měl lékař rozumět úhradám a nákladům.
Rozhovor přináší konkrétní pohled na leadership, mezigenerační předávání firmy i realitu řízení nemocnic v českém systému. Moderuje MUDr. Martin Palička.
Na co se můžeš v premium rozhovoru těšit?
- Jak poznáš, že je správný čas přejít z klinické praxe do manažerské role?
- Proč by měl vedoucí lékař rozumět principům úhrad a ekonomice oddělení?
- Co dnes nejvíc omezuje rozvoj nemocnic a jak funguje úhradová vyhláška v praxi?
- Jak se liší pohled medika, lékaře v praxi a vrcholového manažera?
- Jak si vychovat nástupce a které dovednosti jsou klíčové pro vedení zdravotnické organizace?
- Proč je komunikace často důležitější než samotný medicínský postup?
Popis podcastu
Zaměřujeme se na potřeby mediků a mladých lékařů. Našimi tématy jsou přechod z fakulty do praxe, postgraduální vzdělávání, mentální zdraví mediků, vize medicíny a mnohé další. S námi budete o kapitolu napřed!