Bude muset projektový manažer budoucnosti rozumět psychologii stejně dobře jako plánování, rozpočtům a metodikám? Dnešním hostem Jirky Krátkého je Kateřina Ritterová – psycholožka, psychoterapeutka, koučka a odbornice na pracovní psychologii.
V této epizodě se díváme na vedení lidí z pohledu vědy. Řešíme, co přesně tvoří pracovní výkon, jak fungují hlubší mechanismy lidské motivace a proč je emoční inteligence pro lídra praktickou dovedností. Kateřina vysvětluje, jak pracovat s různorodostí v týmu a co doopravdy umí psychodiagnostika a (pozor!) neumí.
🔧 Co v tomto díle otevřeme?
– Projekťák jako psycholog: Do jaké míry potřebuje lídr rozumět lidské psychice a jaké základy by měl ovládat?
– Pracovní výkon a motivace: Z čeho se skládá výkon, jak fungují teorie sebedeterminace i očekávání a jak správně přistoupit k nastavení cílů (goal setting)?
– Lidská typologie a psychodiagnostika: Jak pracovat s tím, že jsme každý jiný, jaké testy dávají smysl a čemu se raději vyhnout?
– Rozvoj lidí a emoční inteligence: Z čeho se EQ skládá, jak ji rozvíjet u sebe i týmu a proč v praxi tak skvěle funguje validace emocí?
🎧 Připravte si sluchátka na hluboký a praktický rozhovor, který vám pomůže lépe pochopit lidi ve vašem týmu i vás samotné.
📚 Doporučená inspirace od Kateřiny:
Paul Ekman – Odhalené emoce
Amy Edmondson – přednášky, videa a články o psychologickém bezpečí
⏱️ Časové osy (Timeline):
[00:00] – Úvod a představení Kateřiny Ritterové
[01:46 – Projekťák jako psycholog: Nakolik musíme rozumět lidské duši a jak vybrat smysluplnou psychodiagnostiku?
[21:59] – Pracovní výkon a mýty o motivaci
[40:31] – Emoční inteligence v praxi: Jak pracovat s vlastními emocemi a proč funguje jejich validace
[52:36] – Inspirace a závěrečné tipy