Kdo je to vlastně byznys analytik a proč se jeho role v projektech stále tak často plete s projekťákem nebo vývojářem? Dnešním hostem Jirky Krátkého je Karel Smišovský – prezident české pobočky mezinárodního institutu byznys analýzy (IIBA), bývalý viceprezident PMI Czech Republic Chapter a zakladatel společnosti Beanz.
Karel má za sebou pestrou cestu: začínal jako vývojář, prošel přes byznys analýzu i projektový management až do role byznys architekta ve velké bance.
V této epizodě PMpodu rozebíráme business analýzu bez zbytečných pouček a demystifikujeme, v čem spočívá její reálná síla pro projektové manažery i celé firmy.
🎧 Připravte si sluchátka na praktický rozhovor plný příkladů z reálného byznysu, nadhledu a konkrétních tipů pro váš nejbližší projekt.
📚 Knihy doporučené Karlem:
– Chris Voss – Nikdy nedělej kompromis (Never Split the Difference)
– Dave Logan, John King, Halee Fischer-Wright – Zrození kmenového vůdce (Tribal Leadership)
– Howard Podeswa – The Agile Guide to Business Analysis and Planning
– Ian Mitchell, Andrew Wright – Brainy Glue: Making Change Stick–
Antoine de Saint-Exupéry, Jindra Eliáš – Malé principál (Malý princ v hantecu)
– Zdeněk Charvát – Manuál obranné střelby II
⏱️ Časové osy (Timeline):
[00:20] – Úvod a představení Karla
[02:24] – Demystifikace byznys analýzy: Kdo je analytik a proč je jeho hlavní zbraní vyjednávání
[37:52] – Příběhy z praxe: Kdy specifikace popíše jiný problém a jak analýza zachraňuje projekty
[53:54] – AI a byznys analýza: Jak umělá inteligence mění svět analytiků
[57:00] – Knižní inspirace od Karla: Tipy na knihy o komunikaci, leadershipu i analytice