Míša Fridmanová – expertka na change management, spoluzakladatelka velkých komunit pro projekťáky i change managery a propagátorka netradičních forem vzdělávání, jako jsou mastermindy. Člověk, který změnou doslova žije a umí ji prodat i těm největším skeptikům.
V této epizodě PMpodu se podíváme pod pokličku toho, co se stane, když se projektové řízení potká se skutečným lidským odporem ke změnám.Zapomeňte na projekty, které skončí v šuplíku. Jirka a Míša rozebírají, jak change management mění pouhé ‚odevzdání úkolu‘ ve skutečný byznysový dopad a proč se bez něj moderní projekťák už neobejde.
🔧 Co se v tomto díle dozvíte?
-
Change management: Co by se měl každý PM od change managera naučit? Jaké nástroje použít, aby lidé vaši změnu přijali, a ne ji jen „přežili“?
-
Síla komunit: Proč Míša spoluzaložila komunity pro profesionály a jak vás může networking posunout dál?
-
Mastermindy a rozvoj: Proč jsou netradiční formy vzdělávání mohou být efektivnější než klasické školení v zasedačce?
-
Fluidní kompetence: Co je to za pojem a proč bude v budoucnu klíčový pro přežití na trhu práce?
🎧 Připravte se na hluboký ponor do psychologie změn, praktické tipy pro vaše projekty i zamyšlení nad tím, jak se jako profesionálové musíme neustále vyvíjet.
⏱️ Časové osy (Timeline):
00:00 – Úvod a představení Míši Fridmanové
02:48 – Change management
51:37 – Budování komunit: Proč se propojovat s ostatními v oboru?
01:02:05 – Co jsou to "fluidní kompetence" a proč o nich slyšíte poprvé?