Máte na starosti týmy a lidi? A občas vám přijde, že jim chybí motivace. To je celkem běžné. Nebo vám dokonce řeknou onu kouzelnou větu: Potřebuju motivovat. Když si přiznáme, že vnější motivace není efektivní (minimálně z dlouhodobého pohledu), co máme v takových chvílích jako manažeři se svým týmem a kolegy dělat?První krok je pochopit, čemu říkáme motivace. Že ona jiskra, kterou chceme zažehnout je vlastně spojená s tím, co v životě či práci potřebujeme. Někdo svoji jiskru najde v nějakém formativním okamžiku nebo s inspirativní osobou. Někdo v sobě svoje touhy má jasně vepsané už od mala. A úkolem manažera není své lidi motivovat. Může je stimulovat. Zjišťovat, co v práci potřebují. Zajímat se o ně a pak hledat cesty, jak jejich potřeby a potřeby vaší firmy a týmu propojit. Jen tak budete vytvářet prostředí, kde mohou lidé svoji práci dělat skvěle. A jo není to jednoduché. Jako manažer v téhle částí své práce musí být člověk hodně kreativní. Ale když to klapne, stojí to za to :)Pusťte si prvních víc jak 40 minut #PeopleOps #Podcast zdarma. Jsou věnované hlavně individuální práci. Pro tipy a rady o práci s týmem si musíte na Forendors pro zbytek našeho rozhovoru s Janou Víchovou!A nezapomeňte, že #vsechnojetoolidech.Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz. Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙
Máte na starosti týmy a lidi? A občas vám přijde, že jim chybí motivace. To je celkem běžné. Nebo vám dokonce řeknou onu kouzelnou větu: Potřebuju motivovat. Když si přiznáme, že vnější motivace není efektivní (minimálně z dlouhodobého pohledu), co máme v takových chvílích jako manažeři se svým týmem a kolegy dělat?
První krok je pochopit, čemu říkáme motivace. Že ona jiskra, kterou chceme zažehnout je vlastně spojená s tím, co v životě či práci potřebujeme. Někdo svoji jiskru najde v nějakém formativním okamžiku nebo s inspirativní osobou. Někdo v sobě svoje touhy má jasně vepsané už od mala. A úkolem manažera není své lidi motivovat. Může je stimulovat. Zjišťovat, co v práci potřebují. Zajímat se o ně a pak hledat cesty, jak jejich potřeby a potřeby vaší firmy a týmu propojit. Jen tak budete vytvářet prostředí, kde mohou lidé svoji práci dělat skvěle.
A jo není to jednoduché. Jako manažer v téhle částí své práce musí být člověk hodně kreativní. Ale když to klapne, stojí to za to :)
Pusťte si prvních víc jak 40 minut #PeopleOps #Podcast zdarma. Jsou věnované hlavně individuální práci. Pro tipy a rady o práci s týmem si musíte na Forendors pro zbytek našeho rozhovoru s Janou Víchovou!
A nezapomeňte, že #vsechnojetoolidech.
Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙
Jsem Irča a nabízím roky sbírané know-how o komunikaci a podpoře lidí pro všechny, kdo nechtějí narážet hlavou do zdi tam, kde už to za ně udělali jiní. Pro ty, kdo chtějí vědět, jak mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky!
PeopleOps v kontextu a s praktickými zkušenostmi. Aby se žádný skvělý specialista, který začal vést lidi, neztratil v operativě a pod nánosem všech nových povinností a vjemů!
Staňte se angažovanějšími a přitahujte si k sobě do týmu ty správné lidi!
I s tím pomůžu v #PeopleOps. Protože #všechnojetoolidech. #empower #engage #tech
