O epizodě podcastu
„Manažeři by se nejdřív měli zeptat sami sebe: Co chci? Protože pokud to nevědí, nemohou vést organizaci,“ říká Martina Pavlová , generální ředitelka společnosti FAVEA , která vyvíjí a vyrábí doplňky stravy pro velké značky.
V téhle epizodě ROŽNI se bavíme o cestě z vědy do byznysu . Martina vypráví, jak se postupně se ujala strategického vedení firmy. Popisuje, proč ji baví odpovědnost a riziko, jak přestala povídat a začala se více ptát a proč přenášení odpovědnosti není univerzální recept pro každou firmu.
Uslyšíte, jak sledovat světové trendy , proč vyhrává inovace před pohodlnou stagnací a jak si jako CEO udržet klidnou hlavu ve stresu .
🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:
• proč Martina řídila firmu přes pět excelů, jaký mají plán s ERP a co to brzdí,
• jak vypadá dílenské plánování a proč už teď řešit druhou polovinu roku 2026,
• kam míří trh s doplňky stravy
• jakou roli hraje placebo a proč hrst tabletek po ránu není dobrý nápad,
• která vychytávka v kanceláři pomáhá sledovat trendy,
• jak pracovat se stresem.
➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/subscribe
Martina Pavlová je generální ředitelkou společnosti FAVEA . Ve firmě začínala jako šéfka výzkumu a vývoje, vedla projekt nové stavby a centra na výrobu probiotik a postupně převzala strategické řízení celé společnosti. Předtím vstupem do firmy excelovala ve vědě — mimo jiné získala grant od japonské vlády a podílela se na aplikovaném výzkumu v Nizozemsku. Je absolventkou Přírodovědecké fakulty Masarykovy univerzity.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
„Manažeři by se nejdřív měli zeptat sami sebe: Co chci? Protože pokud to nevědí, nemohou vést organizaci,“ říká Martina Pavlová , generální ředitelka společnosti FAVEA , která vyvíjí a vyrábí doplňky stravy pro velké značky.
V téhle epizodě ROŽNI se bavíme o cestě z vědy do byznysu . Martina vypráví, jak se postupně se ujala strategického vedení firmy. Popisuje, proč ji baví odpovědnost a riziko, jak přestala povídat a začala se více ptát a proč přenášení odpovědnosti není univerzální recept pro každou firmu.
Uslyšíte, jak sledovat světové trendy , proč vyhrává inovace před pohodlnou stagnací a jak si jako CEO udržet klidnou hlavu ve stresu .
🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:
• proč Martina řídila firmu přes pět excelů, jaký mají plán s ERP a co to brzdí,
• jak vypadá dílenské plánování a proč už teď řešit druhou polovinu roku 2026,
• kam míří trh s doplňky stravy,
• jakou roli hraje placebo a proč hrst tabletek po ránu není dobrý nápad,
• která vychytávka v kanceláři pomáhá sledovat trendy,
• jak pracovat se stresem.
➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/subscribe
Martina Pavlová je generální ředitelkou společnosti FAVEA . Ve firmě začínala jako šéfka výzkumu a vývoje, vedla projekt nové stavby a centra na výrobu probiotik a postupně převzala strategické řízení celé společnosti. Předtím vstupem do firmy excelovala ve vědě — mimo jiné získala grant od japonské vlády a podílela se na aplikovaném výzkumu v Nizozemsku. Je absolventkou Přírodovědecké fakulty Masarykovy univerzity.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.