Hostem Romana Fialy je tentokrát Martin Dětka ze společnosti Dema training. Společně se pouští do tématu, které v českých firmách vyvolává buď zívání, nebo studený pot: Hodnotící rozhovory. Je to jen byrokratický výmysl HR oddělení, aby mělo „čárku“, nebo jde o skutečný klíč k výkonnému týmu?
Proč manažer, který bez mrknutí oka odřídí poradu pro deset lidí a rozhoduje o milionových rozpočtech, ztratí řeč a jistotu, když má vést rozhovor mezi čtyřma očima? Často je to proto, že hodnotící rozhovory vnímáme jako nutné zlo, papírování „pro ty nahoře“ nebo výkaz pro HR. Martin Dětka ale tento mýtus bourá: Pokud děláte hodnocení pro HR, děláte ho špatně. Je to totiž VÁŠ nástroj.
V epizodě používáme trefnou paralelu: Představte si, že byste se o své firemní auto starali stejně jako o své lidi. Olej nevyměníte, na svítící kontrolku kašlete a do servisu jedete, až když se zadře motor. Absurdní? Přesně takhle ale přistupujeme k zaměstnancům, pokud ignorujeme pravidelnou zpětnou vazbu. Hodnotící rozhovor není výslech, je to pravidelná „garančka“, která udrží váš tým v chodu a předejde haváriím.
Možná zjistíte, že pokud chcete ve firmě zvýšit engagement, motivaci a skutečně posouvat své lidi, nemáte v rukou lepší nástroj než právě hodnotící rozhovor. Jen se ho musíte naučit používat ne jako úředník, ale jako lídr.
Tento díl je návodem, jak přestat vyplňovat formuláře a začít skutečně vést.
Přejeme inspirativní poslech!