V této speciální epizodě OUTCASTu se Roman Fiala potkává s mužem, který teorii managementu nenačetl jen z učebnic, ale doslova si ji „odpracoval“ od základů. Hostem je Arnošt Loos – člověk, který prošel fascinující cestu z pozice řadového zaměstnance přes ředitele výroby v dravém automotive prostředí až po roli CEO.
Je vůbec možné udržet si lidskost a dobré vztahy, když musíte mít zároveň „pevnou ruku“ a zodpovědnost za výsledky celé firmy? A jaký je vlastně ten skutečný, praxí vykoupený rozdíl mezi manažerem a leaderem?
Arnošt otevřeně vzpomíná na své začátky a sdílí momenty, které ho formovaly. Protože vést lidi v prostředí, kde se počítá každá sekunda a každá chyba v kvalitě, vyžaduje víc než jen tabulky v Excelu. Vyžaduje to schopnost získat si důvěru týmu, i když zrovna nejste ten „nejhodnější“ v místnosti.
V diskuzi narazíme na témata, která řeší každý, kdo někdy dostal zodpovědnost za ostatní:
Jaký je rozdíl mezi lídrem a manažerem? Jak tyto role kombinovat, potažmo střídat?
Jak si v týmu získat pravou ruku a jak využít plného potenciálu těch, kteří jsou na Vaší straně?
Jak získat autoritu v momentě, kdy vedete starší lidi, než jste Vy sami?
Přijměte pozvání k poslechu příběhu o kariérním růstu, který nebyl o náhodě, ale o dovednostech, vytrvalosti a neustálém rozvoji. Protože v alternation věříme, že vzdělávání nekončí diplomem, ale provází nás celým profesním životem.
Přejeme vám inspirativní a užitečný poslech!