Přes den CEO Kooperativy, ve volném čase pilotem: „Letadlo mi dává nadhled,“ říká Diviš

Martin Diviš je v Kooperativě už od roku 1994. V roce 2005 byl jmenován vrchním ředitelem a členem nejužšího vedení Kooperativy a o rok později se stal náměstkem generálního ředitele. V roce 2008 se ujal pozice generálního ředitele. Diviš, který většinu pracovního týdne vede v současnosti největší tuzemskou pojišťovnu, tráví část volného času v kokpitu dopravních letadel.  Létáte i linky? Je to asi trochu nezvyklé pro člověka mého povolání, ale ano, je to tak. Jsem externím pilotem. Je to koníček. Tak, jako to bylo a je pro plno kluků sen, stejně tak já, když jsem byl malý, tak jsem snil o tom, že budu pilotem. Pilotní průkaz mám v této chvíli na Airbus 320 v Českých aeroliniích. Vlastně ale jako v managementu, tak v jakémkoli jiném povolání to jde krok po kroku. Před pětadvaceti lety jsem začínal na malých ultralightech. Postupně se přibaluje u mě jak motivace, tak chuť něco dokázat a hlavně se naučit novým věcem. Bavilo vás to a zajímal jste se o tuto oblast již v mládí? Tak jako každý mladý kluk má nějaký sen, tak plno z nás chtělo být pilotem. Já celou tu dobu a celý život přemýšlím, proč vlastně? Možná, že teď mám odpověď nebo ji nacházím. Zejména pro nás lidi, kteří jsou neustále ve stresu, pracují s lidmi, tabulkami a čísly, tak je někdy důležité mít odstup. Letadlo vám dává nadhled, dává vám pohled ze shora. Jedna z věcí, která je hrozně důležitá v manažerské oblasti, je to, že se na věci máte podívat trochu jinak. Když se třeba podíváte na váš dům ze shora, tak řeknete, že to není váš dům, ale proč? Je to pořád váš dům, ale vidíte ho z jiného úhlu a já si myslím, že to pomůže i lidem v jiných oblastech. Co myslíte, že jsou vaše přirozené talenty? Myslím si, že mě baví komunikovat a poznávat nové lidi. Velmi rád se setkávám s lidmi. Myslím si, že mám talent lidi poznávat, cítit je a umět se do nich vžít. Myslím si, že je to něco, co jsem se naučil a co mám osvojené. Určitě ale za tím stojí hodiny a hodiny praxe a setkávání a chyb, které člověk v této oblasti dělá. Vy jste v Kooperativě od roku 1994. Byla oblast pojišťovnictví vašim cílem? Jak jste se do této oblasti vůbec dostal? Rozhodně nebyla. Pojišťovnictví nebylo mým cílem a dostal jsem se k němu vlastně náhodou. Kooperativa byla v té době první soukromou pojišťovnou po České státní pojišťovně. Vlastně vzrostla na zelené louce týmem lidí a týmem fandů, kteří chtěli založit pojišťovnu a vytvořit v té době konkurenci na neorané půdě. Já jsem se k tomu připletl, když mi bylo zhruba 22. Vůbec jsem netušil, o čem pojišťovnictví je. V Kooperativě hledali tiskového mluvčího. Já nejsem ani vystudovaný novinář. Studoval jsem marketing a ekonomii. Setkal jsem se tam s tehdejším zakladatelem Kooperativy inženýrem Mrázem, což je takový můj guru, který pro české pojišťovnictví udělal hrozně moc. Do pojišťovnictví mě dostalo právě setkání s ním. Řekl jsem si, že tam chci pracovat, i když tomu oboru nerozumím. Rozhodně pojišťovnictví nebylo nic, co by bylo mým velkým snem. Nyní v něm jsem přes 20 let a musím se vlastně omluvit tomu pohledu, jak jsem se díval před 20 lety na pojišťovnictví, protože je to hrozně zajímavý obor. Obor, ve kterém se stále učíte a který je multidisciplinární. V pojišťovnictví pracují lidé z různých oborů – strojaři, ekonomové, veterináři, lidé, kteří připravují produkty pro různé typy průmyslu.      Článek obsahuje pouze část rozhovoru. Celý rozhovor Jana Mühlfeita s generálním ředitelem Kooperativy Martinem Divišem si můžete poslechnout v playeru výše.   Pravidelné rozhovory s hosty rozvojového kouče, mentora a také bývalého prezidenta společnosti Microsoft pro Evropu Jana Mühlfeita na téma osobního rozvoje uvádíme v pořadu Myšlení první ligy na rádiu ZET každé pondělí po 10:45.        Zdroj: Zet