„Obchod se stává politickým otloukánkem. Chci ukázat, že je lídrem,“ říká Nováková

Působíte na hranici byznysu a státní správy. Vím, že jste ve Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR působila už před tím, proč jste se rozhodla kandidovat a stala se prezidentkou? Spíš než státní správa je to politika. A proč jsem se rozhodla? My jsme se jako představenstvo Svazu obchodu dlouhodobě usilovali o některé změny, když sem byla požádána, abych kandidovala, tak jsem ani nevěřila tomu, že by mě zvolili. Jak člověk musí někdy zariskovat, tak jsem zariskovala a k překvapení jak bývalého prezidenta, tak mému mě tedy skutečně zvolili. Já jsem absolutně netušila, do čeho spadnu. Ta politická role je tam skutečně velmi významná. Jak se na mě vrhli sdělovací prostředky, tak to pro mě byli stresující zážitky. Co je ve vaší nové roli největší výzvou? Já se celý život pohybuji v obchodě a za poslední období vnímám to, že z obchodu, který je mnohdy lídrem i různých technologických změn, se stává a možná i vlastní vinou takový politický otloukánek. Přišlo mi, že by bylo dobré tomu, čemu jsem se celý život věnovala, trochu pomoci. Ukázat politikům, státní správě i běžnému občanovi, že obchod není nepřítel, ale je v mnoha směrech lídrem, který tady usnadnil a zpříjemnil život všem obyvatelům. Proč si myslíte, že lidé v České republice nechtějí riskovat. Když se podíváme, kolik startupů uspěje na globální úrovni, tak se to dá spočítat na prstech jedné ruky... To není problém jen České republiky, je to problém té sociální, řekla bych až socialistické, Evropy. Ta v nás postupně utlouká nadšení z podnikání a z toho, že bychom měli primárně převzít odpovědnost sám za sebe. V Americe jsou děti od malička vychovávány k dravosti a schopnosti se samy prodat. Zatímco tady jsme neustále přesvědčováni o tom, a je to čím dál zřetelnější, že se tady o nás postará stát. Žádáme tady další a další sociální výhody, další a další regulace některých podnikatelských skupin vůči jiným podnikatelským skupinách. To si myslím, že je jeden z klíčových problémů. Stát a ten náš systém nenutí lidi vůbec nijak riskovat a přitom si mohou docela klidně žít. Co jsou tři důležité věci, které by česká vláda měla v období tří až pěti let udělat, aby si Česká republika udržela a zvýšila konkurenceschopnost? Školství považuji za jednu z klíčových věcí. To, co tady také vnímám, je, že nám tady chybí dlouhodobé udržitelné strategie v našich klíčových oblastech. Tím volebním systémem, který u nás je, tak de facto žádná vláda není vázaná k tomu, aby tu strategii naplňovala. Vlády mají ze strategického úhlu pohledu jepičí život. Myslím, že pokud nedojde ke změně volebního systému z poměrného na většinový a nebude vláda jedné, maximálně dvou stran, které převezmou plnou ekonomickou a politickou odpovědnost za to, co udělají, tak se situace zásadním způsobem nezmění.       Článek obsahuje pouze část rozhovoru. Celý rozhovor Jana Mühlfeita s Martou Novákovou si můžete poslechnout v playeru výše. Pravidelné rozhovory s hosty rozvojového kouče, mentora a také bývalého prezidenta společnosti Microsoft pro Evropu Jana Mühlfeita na téma osobního rozvoje uvádíme v pořadu Myšlení první ligy na rádiu ZET každé pondělí po 10:45.    Zdroj: Zet