#38 Jak vést firmu k prosperitě ve složité době – Plánování a průchod zakázky firmou

MM Průmyslové spektrum a Česká asociace interim managementu připravují sérii podcastů, do kterých si renomovaný krizový manažer Petr Karásek zve své hosty a společně s Janou Dronskou s nimi diskutují o konkrétních praktických zkušeností. Tentokráte pozvání k diskuzi na téma plánování výroby přijal Václav Korcan, nezávislý konzultant a interim manažer specializující se na restrukturalizace firem, optimalizace firemních procesů, krizové řízení, revitalizace a vedení společností, především výrobního charakteru.