Martin Planka (SOLARplan.cz): Řízení projektů a procesů v malé firmě, vhodné nástroje, zaučení zaměstnanců

Tentokrát tu mám hosta se zajímavým byznysem - je jím Martin Planka ze společnosti SOLARplan.cz, která instaluje fotovoltaické elektrárny na rodinné domy. Jak takový byznys funguje a jak firma řídí své projekty, si budeme povídat v tomto rozhovoru. Na společnosti SOLARplan.cz mě zaujalo, že i přes svou malou velikost a obor, ve kterém se pohybuje, aktivně pracuje s moderními technologiemi a velmi pokročile přistupuje i k řízení svých projektů a procesů. Řídit firmu tak, aby odvedená práce dávala smysl a zároveň odpovídala požadavkům klienta, je dnes cílem asi každého podnikatele. Proč by přeci zaměstnanci měli dělat práci 10 hodin, když ji při správné organizaci zvládnou už za 6 hodin? O významu procesů jsme si povídali s Martinem Plankou, který používá procesní řízení k maximálnímu zužitkování času. Díky virtuálnímu procesnímu manažerovi zvládne odbavit daleko víc zakázek. „Hluchá místa“, kdy projekt čeká na povolení z úřadů, vyplní jinými činnostmi, které zaměstnancům servíruje aplikace automaticky. Rozhovor najdete i v našem podcastu o podnikání. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Pokud chcete podpořit jeho práci, sdílejte epizodu dál a neváhejte se podívat i na webové stránky rostecky.cz a Jirkův osobní blog: https://bit.ly/JirkaBlog Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.