Delegování práce na zaměstnance: Proč je těžké a jak se ho naučit? | Tomáš Otava

Před pár dny jsem na jedné z mých akcí naživo pro podnikatele nadhodil otázku, co je nejvíc brzdí v rozvoji jejich podnikání. Šlo o e-shopy, takže by mnozí mohli čekat odpovědi jako čínská konkurence, nízké marže, nedostatek lidí, drahý marketing apod. Místo toho začali podnikatelé odpovídat brzdami typu perfekcionismus, neschopnost delegovat, nedůvěra v lidi a padla třeba i lenost nebo neochota jít do rizika. A protože to samé vidím i u spousty dalších majitelů firem, se kterými pracuju i v rámci mentoringu a konzultací, tak se těmto tématům budeme věnovat i v podcastu. Dnes jsem si pozval Tomáše Otavu, který má za sebou kariéru finančního ředitele, pak se ale vydal na cestu kouče a dnes podnikatelům pomáhá mj. překonat vnitřní bariéry v růstu, pracovat s čísly a růst. Rozebereme spolu, proč je tak těžké delegovat a jak lidem věřit. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.