Jiří Rostecký

Byznys

Dalibor Cicman (GymBeam): Jak nastavit management a strukturu firmy?

Dříve MladýPodnikatel.cz. Více než 1400 epizod včetně rozhovorů se zkušenými podnikateli, manažery a dalšími osobnostmi z byznysu. Jejich autorem je Jiří Rostecký, který vedle podcastu pořádá i živé akce pro podnikatele a poskytuje osobní konzultace a mentoring podnikatelům na volné noze a majitelům malých firem. Více najdete na www.rostecky.cz.

Momentálně asi není slavnějšího slovenského e-shopu. Dalibor Cicman rozdává jeden rozhovor za druhým a jeho GymBeam, který prodává výživové doplňky pro sportovce a vznikl před 10 lety, letos míří na tržby 5 miliardy korun. Pracuje pro něj skoro 600 zaměstnanců a Dalibor je na pozici CEO.

Nedávno jsme si v rozhovoru povídali o tom, jak firma vyrostla, jak pracuje se svou vizí a díky jakým rozhodnutím dosáhla takových čísel.

Dnes půjdeme do hloubky v dalším velmi důležitém a praktickém tématu, které řeší každý majitel firmy. Jsou to lidé a jak celkově nastavit strukturu firmy, nábor zaměstnanců, management a odměňování. Čeká vás spousta konkrétního know-how.

Co se dozvíte?

- Jak vypadá vnitřní struktura GymBeamu?
- Z koho je složený jeho management?
- Jak vypadá střední management?
- Jak Dalibor získal nejlepší manažery?
- Jaké jsou příběhy konkrétních manažerů firmy?
- Jakou roli v tom hraje, že firma sídlí v Košicích?
- Proč nemá v managementu lidi ze zahraničí?
- Jak funguje systém odměňování v GymBeamu?
- A mnoho dalšího.

Video rozhovoru najdete zde: 

Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na predplatne@mladypodnikatel.cz.
															
								
								Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Momentálně asi není slavnějšího slovenského e-shopu. Dalibor Cicman rozdává jeden rozhovor za druhým a jeho GymBeam, který prodává výživové doplňky pro sportovce a vznikl před 10 lety, letos míří na tržby 5 miliardy korun. Pracuje pro něj skoro 600 zaměstnanců a Dalibor je na pozici CEO.

Nedávno jsme si v rozhovoru povídali o tom, jak firma vyrostla, jak pracuje se svou vizí a díky jakým rozhodnutím dosáhla takových čísel.

Dnes půjdeme do hloubky v dalším velmi důležitém a praktickém tématu, které řeší každý majitel firmy. Jsou to lidé a jak celkově nastavit strukturu firmy, nábor zaměstnanců, management a odměňování. Čeká vás spousta konkrétního know-how.

Co se dozvíte?

- Jak vypadá vnitřní struktura GymBeamu?
- Z koho je složený jeho management?
- Jak vypadá střední management?
- Jak Dalibor získal nejlepší manažery?
- Jaké jsou příběhy konkrétních manažerů firmy?
- Jakou roli v tom hraje, že firma sídlí v Košicích?
- Proč nemá v managementu lidi ze zahraničí?
- Jak funguje systém odměňování v GymBeamu?
- A mnoho dalšího.

Video rozhovoru najdete zde: 

Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz.

								Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Aplikace Youradio Talk

Dalibor Cicman (GymBeam): Jak nastavit management a strukturu firmy?

Poslechněte si podcast