Podporujeme inovace

Byznys

Neziskové organizace

#49 Richard Kokeš: Při velkém množství priorit ve státní správě je málo času na budování vztahů. Ty jsou však základním zdrojem vzájemného pochopení

Ministerský jednorožec

Ministerský jednorožec je podcast provázející světem sociálních inovací. Veronika Pavlovská a Petr Havlíček posluchače seznamují s projekty, které inovačně řeší současné sociální problémy, představují přístupy, které jsou k jejich řešení vhodné a zvou si inspirativní hosty, kteří se snaží měnit české prostředí k lepšímu. Sledovat nás můžete také na www.facebook.com/podporujemeinovace. Náměty nebo připomínky pište na inovace@mpsv.cz.

Hostem tohoto dílu je Richard Kokeš, spoluzakladatel společnosti Govlab, evaluátor a průvodce změnou.
Společně s Petrem Havlíčkem hovořili o proměňování státní správy, naplňování strategických dokumentů nebo o tom jak dosáhnout změn v 21. století. Richard má bohaté zkušeností se státní správou. Působil na Ministerstvu školství a Ministerstvu pro místní rozvoj, kde se podílel na přípravě vzdělávacího programu ve strategickém řízení pro úředníky Strateduka a s Govlabem se zaměřuje především na designování a proměnu veřejných služeb.
Úspěšné naplňování strategií spočívá podle Richarda nejen v tom, že jich nebude mnoho a nebudou příliš obsáhlé, ale především ve vztazích okolo nich. Ty by měly fungovat jako prostředek vzájemné komunikace a dohody mezi různými aktéry.
Ve státní správě však vnímá, že je velké množství priorit, a proto je málo času na budování vztahů. Ty však velmi zkvalitňují výkon úředníků
Richard dále hovořil o tom, jak se povedlo Finsku učinit přítrž velkému množství priorit, jak probíhají manažerské komunity na MPSV a co si z nich vedoucí pracovníci odnášejí nebo o tom, proč nestačí změnit zákon, abychom dosáhli velkých změn a co je pro to potřeba.
Odkaz na Forum for changemakers naleznete <a href="https://www.waves-forum.fi/">zde</a>.

Hostem tohoto dílu je Richard Kokeš, spoluzakladatel společnosti Govlab, evaluátor a průvodce změnou.
Společně s Petrem Havlíčkem hovořili o proměňování státní správy, naplňování strategických dokumentů nebo o tom jak dosáhnout změn v 21. století. Richard má bohaté zkušeností se státní správou. Působil na Ministerstvu školství a Ministerstvu pro místní rozvoj, kde se podílel na přípravě vzdělávacího programu ve strategickém řízení pro úředníky Strateduka a s Govlabem se zaměřuje především na designování a proměnu veřejných služeb.
Úspěšné naplňování strategií spočívá podle Richarda nejen v tom, že jich nebude mnoho a nebudou příliš obsáhlé, ale především ve vztazích okolo nich. Ty by měly fungovat jako prostředek vzájemné komunikace a dohody mezi různými aktéry.
Ve státní správě však vnímá, že je velké množství priorit, a proto je málo času na budování vztahů. Ty však velmi zkvalitňují výkon úředníků
Richard dále hovořil o tom, jak se povedlo Finsku učinit přítrž velkému množství priorit, jak probíhají manažerské komunity na MPSV a co si z nich vedoucí pracovníci odnášejí nebo o tom, proč nestačí změnit zákon, abychom dosáhli velkých změn a co je pro to potřeba.
Odkaz na Forum for changemakers naleznete <a href="https://www.waves-forum.fi/">zde</a>.
 

Hlasovat pro náš podcast můžete v soutěži Podcast roku až do 6. června 2024 na následující adrese <a href="https://www.podcastroku.cz/#hlasovani">⁠https://www.podcastroku.cz/#hlasovani⁠</a>.

Aplikace Youradio Talk

#49 Richard Kokeš: Při velkém množství priorit ve státní správě je málo času na budování vztahů. Ty jsou však základním zdrojem vzájemného pochopení

Poslechněte si podcast