#31 – Jak vést tým různých generací, aby posouval firmu dál?
#30 – Proč i zkušený majitel firmy potřebuje někoho, s kým může přemýšlet nahlas
#29 – Změní generace Z fungování firem?
#28 – Kamarád v byznysu: co rozhoduje, jestli to bude fungovat
#27 – Klíčoví lidé jako spolumajitelé: Co všechno musíte vyřešit, než jim přepustíte podíl
#26 – Zahraniční expanze bez růžových brýlí
#25 – Příklad růstu firmy přes akvizice
#24 – Leadership bez kompromisů v hodnotách
#23 – Nástupnictví v pojetí VESKOM GROUP 2/2
#22 – Nástupnictví v pojetí VESKOM GROUP 1/2
#21 – Nástupnictví, prodej, restart: Jak funguje Převozník
#20 – Private Equity v praxi | Tomáš Sýkora (Genesis Capital)
#19 – O nástupnictví ve firmách s Pavlem Kolářem z MUFO
#18 -Daniel Tomeš (DT-holding): Nechci být otrokem své firmy
#17 – SPECIAL – 35 let s TRITONEM: Jak neztratit směr a sílu podnikat
#16 – Personalistika ve střední firmě: Zaměstnanci jako zákazníci.
#15 – Nemovitý majetek samospráv. Zátěž nebo příležitost?
#14 – Finance Pod Kontrolou: Jak Správně Řídit Budoucnost Firmy
#13 – Zaostřeno na transformace. Začít firmu měnit včas!
#12 – IT v dobré firmě byznysu neslouží, ale tvoří ho!
#11Digitální doba překódovala pojem lídr
#10 Investovat do technologického startUpu? 10 krát víc peněz a nervů
#9 ENERGIE NAVÍC – PŘÍBĚH PŘEDÁNÍ ŘÍZENÍ FIRMY PRVNÍ CHODSKÁ
#8 Rodinné firmy: Předat nebo prodat?
#7 Slušní lidé, spojte se!
