Lze řídit město jako firmu? A co dělat, když jako „CEO“ nemáte pravomoc vyhodit své „manažery“?Ostrava je korporát s tisíci zaměstnanci, ale primátor Jan Dohnal v čele města stojí v unikátní situaci: jeho náměstci nejsou jeho podřízenými. V tomto díle podcastu NášKmen rozebíráme leadership v prostředí, kde klasické byznysové páky nefungují.V rozhovoru se dozvíte:✅ Leadership bez příkazů: Jak motivovat tým politiků a úředníků k tahům na bránu, když jim nemůžete dávat přímé úkoly.✅ Práce s talenty ve státní správě: Jak udržet srdcaře v systému s tabulkovými platy a konkurovat soukromému sektoru.✅ Zákon o zakázkách jako brzda: Proč je nákup „nejlevnějšího“ řešení v businessu i politice cesta k reklamacím a zpoždění.✅ Vize vs. Realita: Proč velké projekty (koncertní sál, mrakodrapy) trvají roky a jak zajistit kontinuitu po volbách.✅ Ostrava jako Brand: Boj se stereotypy a strategie, jak do regionu přitáhnout mladé mozky a investory.Jan Dohnal sdílí své zkušenosti z přechodu z realitního businessu do čela třetího největšího města ČR. Je to lekce o diplomacii, moderování zájmů a budování týmu v extrémně rigidním systému.📌 Sledujte NášKmen pro další vhledy do HR, managementu a leadershipu.