Tento díl "Inspirací k úspěchu" je zaměřený na to, jak se dají sledovat a měřit výsledky zaměstnanců a jednotlivých oblastí ve firmě. A jaký vliv má měření výsledků na vztahy v týmu.
Výkonná ředitelka Business Success, spol. s r.o. Vlasta Opelková sdílela své zkušenosti s hodnocením výsledků produkce.
Jsou statistiky cesta, jak si šéf může zachovat férovost? Podporuje týmovost, když lidé navzájem znají své výsledky?
Není sledování produkce a její měření zbytečná byrokracie?
Jak stanovit to hlavní, co chceme u jednotlivých pozic sledovat?
Nejen tyto otázky Vlastě pokládala Melánie Bulová.
Více o nás na www.success.cz.
Tento díl "Inspirací k úspěchu" je zaměřený na to, jak se dají sledovat a měřit výsledky zaměstnanců a jednotlivých oblastí ve firmě. A jaký vliv má měření výsledků na vztahy v týmu.
Výkonná ředitelka Business Success, spol. s r.o. Vlasta Opelková sdílela své zkušenosti s hodnocením výsledků produkce.
Jsou statistiky cesta, jak si šéf může zachovat férovost? Podporuje týmovost, když lidé navzájem znají své výsledky?
Není sledování produkce a její měření zbytečná byrokracie?
Jak stanovit to hlavní, co chceme u jednotlivých pozic sledovat?
Nejen tyto otázky Vlastě pokládala Melánie Bulová .
Více o nás na www.success.cz.
Série "Inspirací k úspěchu" vznikla, abychom prostřednictvím zkušeností, úspěchů ale i neúspěchů podpořili, inspirovali a motivovali zejména majitele firem, vedoucí pracovníky a všechny ostatní, které zajímá tématika podnikání, vedení firem, organizace a řízení týmu.
Business Success je na trhu v ČR od roku 1996 a od té doby se věnuje tréninkům a vzdělávání v oblasti managementu, obchodu, komunikace i vztahů. Jsme firma praktiků a rádi předáváme naše zkušenosti dál.