Luboš Lukasík: Digitalizaci táhnou progresivní vlastníci a management, ne peníze 1/2

„Digitalizaci paradoxně nejvíce pomohl až covid a nutnost řešit krizové situace“, říká Luboš Lukasík v dalším díle Inovacastu a přiznává, že „odhodit papíry“ měla problém i velká firma jako T-Mobile. Poučka „co neměřím, to neřídím“ je často prvním impulsem pro management zajímat se o digitalizaci, protože až kompletní přehled o chodu celé výroby a její digitalizace umožňuje optimalizaci a efektivní řízení. „Bohužel, hodně firem se zaseklo v 90. letech a neprovedlo změny, které jsou teď potřeba,“ říká Luboš Lukasík a v rozhovoru s Alešem Vlkem mluví o tom, jak funguje digitalizovaná firma a jak zvládnout proces změny.   Luboš Lukasík je člen představenstva společnosti T-Mobile a ředitel divize pro firemní zákazníky a veřejnou správu. Má na starosti rozvoj telekomunikační a datové sítě, mezi které patří také zavádění kampusových a 5G sítí, rozvoj služeb datových center a cloudu, kyberbezpečnost a spolupráci s firmami a státem při přechodu na Průmysl 4.0. Luboš Lukasík je zkušeným vrcholovým manažerem s dlouholetou praxí v telekomunikačním odvětví. Před příchodem do T-Mobile mimo jiné působil 9 let ve společnosti O2 Czech Republic na řídících pozicích se zaměřením na zlepšování prodejních aktivit a péče o zákazníky. Všechny Inovacasty naleznete na našem webu https://www.ncp40.cz/podcast. Sledujte nás na Twitteru nebo Linked-In.Jsme technologicky neutrální akademicko-průmyslová platforma, která propojuje inovační leadery, výrobní i technologické firmy, univerzity, a výzkumné organizace a pomáháme vytvářet optimální prostředí pro udržitelnou budoucnost.