Alexandra Lemerova

Byznys

#27 Pět hacků pro Talent Management

HRkompas

Vítejte v podcastu HRKompas, který přináší praktické rady pro rozvoj kariéry. Lídři zde najdou nejnovější trendy v leadershipu, personalisté tipy pro efektivní nábor a rozvoj zaměstnanců. V jednotlivých epizodách sdílíme zkušenosti z korporací i startupů a věnujeme se i tématům jako wellbeing či duševní zdraví. Nově jsme přidali sérii Leadership Kompas s Darinou Rössl, zaměřenou na klíčové aspekty vedení týmů.

Tentokrát jsme se ponořili do jednoho z nejdůležitějších témat současného HR - Talent Management. Společně s Markem Velasem, zakladatelem Edupunk.cz a odborníkem na vzdělávání, jsme rozebrali, jak efektivně nastavit Talent program a vyhnout se častým chybám.
🔑 Klíčové body, které by vám neměly uniknout:

 Jasné nastavení projektu: Délka programu, vyjasnění rolí – kdo je považován za talent, jaká je role HR, a kdo je mentor. Každý musí mít své místo a úkoly.
 Co s lidmi, kteří se do programu nedostali? Talent programy by měly mít jasný plán pro ty, kteří nebyli vybráni, aby i oni měli příležitost k rozvoji.
 Byznysový výstup: Každý talent program musí mít jasné a konkrétní výstupy, které přispívají k obchodním cílům firmy.
 Práce s očekáváními: Neslibujte povýšení na 100%. Situace ve firmě se může změnit, a je důležité správně motivovat účastníky k tomu, aby vnímali rozvoj jako cíl sám o sobě.
 Motivace účastníků: Stanovte jasná očekávání a transparentně komunikujte, co bude program zahrnovat a jaké dovednosti a zkušenosti účastníci získají.

📚 Markovo doporučení:
Na závěr Marek doporučuje knihu Tajemství talentu od Daniela Coyle, která je dostupná i v češtině. Je to skvělý zdroj inspirace pro všechny, kteří budují nebo vstupují do Talent programů.
Poslechněte si celý díl a zjistěte více o tom, jak můžete budovat efektivní Talent Management programy, které skutečně fungují. 🎧

#TalentManagement #RozvojTalentů #HRPodcast #KariérníRůst #Vzdělávání #HRInovace #osobnirozvoj #firemnikultura #Leadership #HRkompas

Tentokrát jsme se ponořili do jednoho z nejdůležitějších témat současného HR - Talent Management. Společně s Markem Velasem, zakladatelem Edupunk.cz a odborníkem na vzdělávání, jsme rozebrali, jak efektivně nastavit Talent program a vyhnout se častým chybám.
🔑 Klíčové body, které by vám neměly uniknout:
<ol>
 <li>Jasné nastavení projektu: Délka programu, vyjasnění rolí – kdo je považován za talent, jaká je role HR, a kdo je mentor. Každý musí mít své místo a úkoly.</li>
 <li>Co s lidmi, kteří se do programu nedostali? Talent programy by měly mít jasný plán pro ty, kteří nebyli vybráni, aby i oni měli příležitost k rozvoji.</li>
 <li>Byznysový výstup: Každý talent program musí mít jasné a konkrétní výstupy, které přispívají k obchodním cílům firmy.</li>
 <li>Práce s očekáváními: Neslibujte povýšení na 100%. Situace ve firmě se může změnit, a je důležité správně motivovat účastníky k tomu, aby vnímali rozvoj jako cíl sám o sobě.</li>
 <li>Motivace účastníků: Stanovte jasná očekávání a transparentně komunikujte, co bude program zahrnovat a jaké dovednosti a zkušenosti účastníci získají.</li>
</ol>
📚 Markovo doporučení:
Na závěr Marek doporučuje knihu Tajemství talentu od Daniela Coyle, která je dostupná i v češtině. Je to skvělý zdroj inspirace pro všechny, kteří budují nebo vstupují do Talent programů.
Poslechněte si celý díl a zjistěte více o tom, jak můžete budovat efektivní Talent Management programy, které skutečně fungují. 🎧

#TalentManagement #RozvojTalentů #HRPodcast #KariérníRůst #Vzdělávání #HRInovace #osobnirozvoj #firemnikultura #Leadership #HRkompas

Aplikace Youradio Talk

#27 Pět hacků pro Talent Management

Poslechněte si podcast