dream.jobs

Zpravodajství

Byznys

Management

Byznys zprávy

#25 - Jak úspěšně zavést mentoring ve firmě

HR Quick Wins

V 5 minutách HR profesionálové sdílí své know-how na vybrané minitéma v recruitmentu a HR.Určeno pro všechny náboráře, HR a manažery.Hlavní partner: Recruitment ClubMediální partneři: HR NEWS, NEWSTREAMOborový partner: Svaz personalistůProdukce: Síť pracovních portálů dream.jobs - www.dream.jobs, www.pravda.sk, www.tipcars.com, www.hrnews.cz, www.abravito.cz, www.startupdisrupt.com, www.svazpersonalistu.cz

V našem posledním díle HR Quick Win podcastu jsme měli tu čest přivítat Alici Šídovou z firmy Danfoss, která nám přiblížila, jak úspěšně implementovali mentoringový program ve svém regionu. Alice sdílela, že mentoring původně sloužil pouze pro vyšší management, ale díky jeho úspěchu a potřebě rozvoje dalších talentů byl rozšířen na širší okruh zaměstnanců s potenciálem. Klíčové bylo zapojení zkušených manažerů jako mentorů, kteří nejen že předávají své know-how, ale také se sami učí prostřednictvím tzv. reverzního mentoringu. 🔍 Co bylo zásadní? Precizní výběr mentorů a mentees, pravidelné školení a průběžné hodnocení, aby celý proces měl skutečný dopad. Výsledky? Až 40 % mentees se po roce programu výrazně kariérně posunulo – ať už povýšením, zvýšením mzdy, nebo speciálními ohodnoceními. 💡 Rada pro firmy: Pokud zvažujete zavedení mentoringového programu, inspirujte se tímto přístupem – začněte s menší skupinou, pečlivě vyberte účastníky, a nezapomeňte na podporu a sledování průběžných výsledků. 

V našem posledním díle HR Quick Win podcastu jsme měli tu čest přivítat <a href="https://www.linkedin.com/in/alicesidova/" rel="nofollow">Alici Šídovou</a> z firmy Danfoss, která nám přiblížila, jak úspěšně implementovali mentoringový program ve svém regionu. Alice sdílela, že mentoring původně sloužil pouze pro vyšší management, ale díky jeho úspěchu a potřebě rozvoje dalších talentů byl rozšířen na širší okruh zaměstnanců s potenciálem. Klíčové bylo zapojení zkušených manažerů jako mentorů, kteří nejen že předávají své know-how, ale také se sami učí prostřednictvím tzv. reverzního mentoringu. 🔍 Co bylo zásadní? Precizní výběr mentorů a mentees, pravidelné školení a průběžné hodnocení, aby celý proces měl skutečný dopad. Výsledky? Až 40 % mentees se po roce programu výrazně kariérně posunulo – ať už povýšením, zvýšením mzdy, nebo speciálními ohodnoceními. 💡 Rada pro firmy: Pokud zvažujete zavedení mentoringového programu, inspirujte se tímto přístupem – začněte s menší skupinou, pečlivě vyberte účastníky, a nezapomeňte na podporu a sledování průběžných výsledků.

Aplikace Youradio Talk

#25 - Jak úspěšně zavést mentoring ve firmě

Poslechněte si podcast