Jakub Mazal (CRO Slevomat Group): Kolik bylo týmů, tolik bylo odměňováků

🎙️ Nový díl mého podcastu, tentokrát s kolegou Kubou Mazalem, chief revenue officerem Slevomat Group. Do studia to měl pět metrů. 😁

Na úvod vysvětluju, proč jsem po reorganizaci skupiny hledal jednoho člověka, který zastřeší celé revenue operations napříč Českem, Slovenskem i zahraničím, a proč tender vyhrál právě Kuba. Pak jsme se vrátili k jeho pěti letům v Googlu v Dublinu: co se dá od Googlu naučit na náboru a rozvoji lidí, kde začíná být korporát pomalý a jak se žije v Irsku. Probrali jsme i Google a AI, souboj jazykových modelů a proč je dobře, že tam nikdo nemá dominantní postavení. Nechybí Liftago a Grid Online.

Hlavní část patří Slevomat Group. Co je vlastně RevOps a co obnášel projekt RevOps 2.0 se třemi pilíři: tým, data a nástroje, partneři. Mluvili jsme o nové organizační struktuře, job kartách, kuchařkách a playboocích, o sjednocení bonusových systémů (fix plus variabilní složka navázaná na plán, ne na historický objem) a o výběru CRM. Proč jsme si páteřní systém nenavajbkódovali sami, jak probíhal tender a proč vyhrál HubSpot, jak jsme ho spustili za pár měsíců a jak se nám daří adopce mezi obchodníky.

Na závěr přišla tough question: co se Kubovi za rok a půl nepovedlo.

👉 Dejte si celý díl. A pokud vás podcast baví, dejte like, odběr a sdílejte

Moje kniha: https://tomas.braverman.cz/moje-kniha/

Jakub Mazal: https://www.linkedin.com/in/jakubmazal/

Instagram: https://www.instagram.com/podcast_tomasebravermana/

Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61561472453478

TikTok: https://www.tiktok.com/@podcast.tome.brav?_t=8plnAP8jtom&_r=1

X: https://x.com/tomas_braverman