Petr Horký

Vzdělání

Společnost

Osobní rozvoj

Věda a technika

Investor a poradce LUDĚK PFEIFER: "Současnost je dramatičtější, než byl pád Železné opony."

Hausbot Petra Horkého

Rozhovory Petra Horkého s osobnostmi z celého světa!

Odebírejte nás na <a href='https://herohero.co/petrhorky'>herohero.co/petrhorky</a> a užijte si videa i podcasty bez reklam a včetně bonusů. Rozhovor s Luďkem Pfeiferem je dalším dílem do seriálu českých podnikatelských příběhů. Můj respondent je velmi zajímavých chlap - je poradcem vlády České republiky, jako developer postavil projekty za 4 mld. korun a také založil byznysovou konzultační společnost M.C.Triton. Díky tomu má vlastně přístup k unikátním datům o českých podnikatelích - a to mne zajímalo. Chtěl jsem vědět, jak funguje náš podnikatelský svět. Nakolik dokáží rodiny předávat velké firmy z otců na syny nebo dcery? Dokáží čeští byznysmeni delegovat odpovědnost? Anebo stále neseme dědictví devadesátek, kdy jel každý na své triko a žil s pocitem, že je nezastupitelný? A co je hlavní motiv českých podnikatelů - jsou to peníze?Brána do informací o českém podnikání se otevírá právě teď! Partnerem kanálu je společnost <a href='https://www.goldengate.cz'>Golden Gate</a>.00:00 Co naše firma dělá. 04:03 Vládní výbor pro personální nominace. 06:43 Momentální kumulace fenoménů. 16:00 Delegování odpovědnosti. 20:21 Generační výměna. 30:39 Oddělit řízení firmy od správy rodinného majtetku. 34:08 Prodej firmy. A co s penězi? 40:56 Jak firmu na začátku postavit? 48:07 Z čeho míchat úspěch? 54:04 Jak stavět tým? 57:33 Práce s penězi. 59:53 Jak pracovat s neúspěchem?<a rel="payment" href="https://www.patreon.com/PetrHorky">Support the show</a>

Odebírejte nás na <a href='https://herohero.co/petrhorky'>herohero.co/petrhorky</a> a užijte si videa i podcasty bez reklam a včetně bonusů. Rozhovor s Luďkem Pfeiferem je dalším dílem do seriálu českých podnikatelských příběhů. Můj respondent je velmi zajímavých chlap - je poradcem vlády České republiky, jako developer postavil projekty za 4 mld. korun a také založil byznysovou konzultační společnost M.C.Triton. Díky tomu má vlastně přístup k unikátním datům o českých podnikatelích - a to mne zajímalo. Chtěl jsem vědět, jak funguje náš podnikatelský svět. Nakolik dokáží rodiny předávat velké firmy z otců na syny nebo dcery? Dokáží čeští byznysmeni delegovat odpovědnost? Anebo stále neseme dědictví devadesátek, kdy jel každý na své triko a žil s pocitem, že je nezastupitelný? A co je hlavní motiv českých podnikatelů - jsou to peníze?Brána do informací o českém podnikání se otevírá právě teď! Partnerem kanálu je společnost <a href='https://www.goldengate.cz'>Golden Gate</a>.00:00 Co naše firma dělá. 04:03 Vládní výbor pro personální nominace. 06:43 Momentální kumulace fenoménů. 16:00 Delegování odpovědnosti. 20:21 Generační výměna. 30:39 Oddělit řízení firmy od správy rodinného majtetku. 34:08 Prodej firmy. A co s penězi? 40:56 Jak firmu na začátku postavit? 48:07 Z čeho míchat úspěch? 54:04 Jak stavět tým? 57:33 Práce s penězi. 59:53 Jak pracovat s neúspěchem?<a rel="payment" href="https://www.patreon.com/PetrHorky">Support the show</a>

Aplikace Youradio Talk

Pro přehrání dalších podcastů se prosím registrujte.

Investor a poradce LUDĚK PFEIFER: "Současnost je dramatičtější, než byl pád Železné opony."

Poslechněte si podcast