2: „Jak si vybrat člověka do týmu, aby se mnou zůstal 20let?“
Výběrové řízení je disciplína, která mi na počátku mého podnikání moc nešla, vlastně - nalejme si čistého vína - nešla mi vůbec. Nicméně v segmentu, který jsem toho času poptával, nešla - k mému údivu - ani renomovaným personálním agenturám a headhunterům. Nezbylo tedy, než se tuto disciplínu pokus/omyl/studium, prostřednictvím více než tisíce osobně vedených výběrovek, naučit.
V dnešním díle se dozvíte:
Jaká struktura vedení výběrového řízení funguje mě? Proč nazývám výběrové řízení „PRVNÍ RANDE“? Jaké má fluktuace zaměstnanců dopady na podnikání a kolik podnikatele stojí peněz? Jak fluktuaci snížit na minimum? Jaká je optimální „kotva“ k dlouhodobému udržení zaměstnance/kolegy ve firmě a proč to nejsou primárně peníze? Proč právě výběrové řízení, zásadně ovlivňuje dlouhodobé udržení a stabilizaci zaměstnanců ve firmě? Proč je důležité mít - k získávání kvalitních kolegů/zaměstnanců – ucelený koncept, kde je výběrové řízení „pouze“ jedna z částí?
Popis podcastu
Jan Měšťánek
Podnikáte, s podnikáním začínáte nebo jste již zkušený byznys matador? Vedete sami sebe, malou firmu, velkou firmu, menší tým kolegů a nebo rozsáhlou strukturu? Hledáte balanc mezi úspěšným podnikáním, výkonem, osobním životem, zdravím, duchovním životem, zábavou, rodinou?
V tomto podcastu najdete krátké, stručné, ihned uchopitelné obchodní tipy, triky, hacky, ostřílené praxí, z širokého spektra procesů podnikání, řízení firem, týmů, sebe sama, výkonu, rovnováhy a mnohé další… zkrátka vše, co s podnikáním úzce či vzdáleně souvisí a může pomoci krok po kroku jako puzzle posouvat byznys k vysněnému obrazu.
Cílem podcastu je především inspirovat praktickými zkušenostmi, nikoliv dogmaticky předkládat zaručené teorie a rady.