83: Snižování nákladů a propouštění zaměstnanců není správná motivace pro agilní transformaci / Petr Novotný, Agile Coach
O epizodě podcastu
Snižování nákladů a propouštění zaměstnanců není správná motivace pro agilní transformaci
Petr Novotný je Agile Coach, který se podílel na agilní transformaci ING v Nizozemí, působil jako lead coach na transformaci pojišťovny OHRA, vytvořil a vedl komunitu agilních koučů v České spořitelně a nyní pomáhá s agilní transformací společností T-Mobile a Slovak Telekom. K tomu navíc založil a vede Agileacademy.cz , specializující se na vzdělávání v oblasti agility.
Petr Novotný je Agile Coach, který se podílel na agilní transformaci ING v Nizozemí, působil jako lead coach na transformaci pojišťovny OHRA, vytvořil a vedl komunitu agilních koučů v České spořitelně a nyní pomáhá s agilní transformací společností T-Mobile a Slovak Telekom. K tomu navíc založil a vede Agileacademy.cz , specializující se na vzdělávání v oblasti agility.
V dnešní epizodě Petr hovořil o velmi častém problému, který v praxi u spousty společností na téma agility pozoruje. Totiž že motivací k agilní transformaci je snižování nákladů a propouštění zaměstnanců. A to je velmi špatná motivace. S Petrem jsme tuto problematiku probrali do velké šířky i hloubky - i proto je tato epizoda delší - a můžete si tak poslechnout velké množství tipů a situací z praxe. Příjemný poslech.
Snižování nákladů a propouštění zaměstnanců není správná motivace pro agilní transformaci
Petr Novotný je Agile Coach, který se podílel na agilní transformaci ING v Nizozemí, působil jako lead coach na transformaci pojišťovny OHRA, vytvořil a vedl komunitu agilních koučů v České spořitelně a nyní pomáhá s agilní transformací společností T-Mobile a Slovak Telekom. K tomu navíc založil a vede Agileacademy.cz , specializující se na vzdělávání v oblasti agility.
Petr Novotný je Agile Coach, který se podílel na agilní transformaci ING v Nizozemí, působil jako lead coach na transformaci pojišťovny OHRA, vytvořil a vedl komunitu agilních koučů v České spořitelně a nyní pomáhá s agilní transformací společností T-Mobile a Slovak Telekom. K tomu navíc založil a vede Agileacademy.cz , specializující se na vzdělávání v oblasti agility.
V dnešní epizodě Petr hovořil o velmi častém problému, který v praxi u spousty společností na téma agility pozoruje. Totiž že motivací k agilní transformaci je snižování nákladů a propouštění zaměstnanců. A to je velmi špatná motivace. S Petrem jsme tuto problematiku probrali do velké šířky i hloubky - i proto je tato epizoda delší - a můžete si tak poslechnout velké množství tipů a situací z praxe. Příjemný poslech.
Popis podcastu
🎙️ Technologický podcast o reálných selháních, slepých uličkách a tvrdých lekcích, kterými si prošli lidé z IT.
🔐 Každý měsíc 4 exkluzivní epizody na www.herohero.co/fuckupyvit
👉 Navazující otázky k fuckupům, kde jdeme ještě hlouběji a dáváme konkrétnější návody co dělat, když... 🔥 Otázky na tělo pro každého hosta – kontroverzní, upřímné a bez obalu. Jak přemýšlí TOP lidé z IT, jak reagují v náročných situacích, nebo čeho litují? 📩 Anonymní fuckupy od posluchačů v 5minutovém formátu – a přesně těchto 5 minut navíc ti může zachránit hodiny, dny, nebo i tvojí kariéru!