Matěj Kotrba

Technika

Přesvědčování týmu bez víry v danou věc / Anita Bak, Agile Master

Fuckupy v IT

🎙️ Technologický podcast o reálných selháních, slepých uličkách a tvrdých lekcích, kterými si prošli lidé z IT. 

🔐 Každý měsíc 4 exkluzivní epizody na www.herohero.co/fuckupyvit

👉 Navazující otázky k fuckupům, kde jdeme ještě hlouběji a dáváme konkrétnější návody co dělat, když... 🔥 Otázky na tělo pro každého hosta – kontroverzní, upřímné a bez obalu. Jak přemýšlí TOP lidé z IT, jak reagují v náročných situacích, nebo čeho litují? 📩 Anonymní fuckupy od posluchačů v 5minutovém formátu – a přesně těchto 5 minut navíc ti může zachránit hodiny, dny, nebo i tvojí kariéru!

<div>
Přesvědčování týmu bez víry v danou věc 
 
Anita začala kariéru v IT v roce 2011. Prvních 6 let pracovala jako testerka. Později ale objevila roli scrum mastera a ta ji svými kompetencemi uchvátila natolik, že si udělala certifikaci a začala se jí věnovat naplno. Prošla firmami jako Seznam, Vodafone nebo Easy Software. Dneska je Anita na volné noze. Rozjíždí nové projekty a dělá konzultace i mentoringy pro ostatní scrum mastery.  
 
Tentokrát (ne že by to jindy bylo jinak) nesnadné téma. Šéf / management / vedení po Vás něco chce a Vy o tom nejste přesvědčeni. Co hůř, máte to prosadit do týmu a "nakoupit" pro to lidi. Ale jak? Jak když pro to sami nejste nakoupeni a nerozumíte tomu, proč se to dělá? Anita zmínila 2 konkrétní případy, kdy se jí to stalo. Jak danou věc tým přijal? Jak věci "vracet" / kontrovat managementu? Jak se s celou situací můžete lépe vypořádat? To vše v dnešní epizodě. Příjemný poslech. </div>

🎙️ NOVĚ EXKLUZIVNÍ BONUSOVÉ EPIZODY s hosty zde na Spotify a také na Herohero 👉 https://herohero.co/fuckupyvitAnita začala kariéru v IT v roce 2011. Prvních 6 let pracovala jako testerka. Později ale objevila roli scrum mastera a ta ji svými kompetencemi uchvátila natolik, že si udělala certifikaci a začala se jí věnovat naplno. Prošla firmami jako Seznam, Vodafone nebo Easy Software. Dneska je Anita na volné noze. Rozjíždí nové projekty a dělá konzultace i mentoringy pro ostatní scrum mastery. Tentokrát (ne že by to jindy bylo jinak) nesnadné téma. Šéf / management / vedení po Vás něco chce a Vy o tom nejste přesvědčeni. Co hůř, máte to prosadit do týmu a "nakoupit" pro to lidi. Ale jak? Jak když pro to sami nejste nakoupeni a nerozumíte tomu, proč se to dělá? Anita zmínila 2 konkrétní případy, kdy se jí to stalo. Jak danou věc tým přijal? Jak věci "vracet" / kontrovat managementu? Jak se s celou situací můžete lépe vypořádat? To vše v dnešní epizodě. Příjemný poslech.

Aplikace Youradio Talk

Pro přehrání dalších podcastů se prosím registrujte.

Přesvědčování týmu bez víry v danou věc / Anita Bak, Agile Master

Poslechněte si podcast