Vladislav Hanák

Byznys

#9: Vlastimil Košík, Head of EPM solutions, PwC Česká republika

FORECAST

<div>Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST.<br>
 <br>
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.<br>
 <br>
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.</div>

„Už včera bylo pozdě!“ ☝️

🎙️ Tohle jsou slova, které vyslovil Vlastimil Košík z PwC Česká republika během natáčení další epizody FORECASTu.

Tato epizoda byla vskutku speciální. Natáčeli jsme totiž živě v rámci programu letošního ročníku konference CFO SPACE, která nesla podtitul „Modernizací finančního řízení k akceleraci byznysu“. Navíc se jednalo o první česko-slovenskou epizodu. 🇨🇿🇸🇰

🎙️ Ve FORECASTu si se svými hosty povídám o moderním finančním řízení - o tom, jak vlastně takové moderní finanční řízení vypadá, jaké výhody může firmám přinést, jak vlastně digitalizaci CFO agendy uchopit a tak dále.

I tento díl se nesl ve stejném duchu. Akorád tentokrát jsem to uchopil jakoby z druhé strany... 🔄

Vlasta je člověk, který modernizaci řízení financí řeší dnes a denně, ale nikoliv z pozice vlastníka nebo klíčového uživatele, ale v roli dodavatele těch sofistikovaných řešení. Povídali jsme si tedy o tom, jak ty projekty správně připravit a hlavně je pak i úspěšně zrealizovat. Čeho se vyvarovat, jak si vybrat správnou technologii a tak dále.

Takže pokud vás zajímají odpovědi na to, podle čeho firmy můžou identifikovat, že je nejvyšší čas na digitální transformaci, jaký je Vlastův recept na to, aby ten projekt skončil úspěchem nebo na co by si firmy měly dát pozor a čeho by se měly vyvarovat, aby projekt digitální transformace financí neskončil fiaskem, tak neváhejte a zaposlouchejte se! 🎧

<div>„Už včera bylo pozdě!“ ☝️</div><br><div>🎙️ Tohle jsou slova, které vyslovil Vlastimil Košík z PwC Česká republika během natáčení další epizody FORECASTu.</div><br><div>Tato epizoda byla vskutku speciální. Natáčeli jsme totiž živě v rámci programu letošního ročníku konference CFO SPACE, která nesla podtitul „Modernizací finančního řízení k akceleraci byznysu“. Navíc se jednalo o první česko-slovenskou epizodu. 🇨🇿🇸🇰</div><br><div>🎙️ Ve FORECASTu si se svými hosty povídám o moderním finančním řízení - o tom, jak vlastně takové moderní finanční řízení vypadá, jaké výhody může firmám přinést, jak vlastně digitalizaci CFO agendy uchopit a tak dále.</div><br><div>I tento díl se nesl ve stejném duchu. Akorád tentokrát jsem to uchopil jakoby z druhé strany... 🔄</div><br><div>Vlasta je člověk, který modernizaci řízení financí řeší dnes a denně, ale nikoliv z pozice vlastníka nebo klíčového uživatele, ale v roli dodavatele těch sofistikovaných řešení. Povídali jsme si tedy o tom, jak ty projekty správně připravit a hlavně je pak i úspěšně zrealizovat. Čeho se vyvarovat, jak si vybrat správnou technologii a tak dále.</div><br><div>Takže pokud vás zajímají odpovědi na to, podle čeho firmy můžou identifikovat, že je nejvyšší čas na digitální transformaci, jaký je Vlastův recept na to, aby ten projekt skončil úspěchem nebo na co by si firmy měly dát pozor a čeho by se měly vyvarovat, aby projekt digitální transformace financí neskončil fiaskem, tak neváhejte a zaposlouchejte se! 🎧</div>

Aplikace Youradio Talk

#9: Vlastimil Košík, Head of EPM solutions, PwC Česká republika

Poslechněte si podcast