Vladislav Hanák

Byznys

#7: Michal Jouda, ředitel finančního controllingu, ČSOB pojišťovna

FORECAST

<div>Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST. 
  
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji. 
  
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.</div>

Před pár lety se jižní Moravou prohnalo tornádo. 🌪️ Katastrofa si vyžádala nejen obrovské materiální škody, ale i oběti na životech. Byla to událost, kterou jsme si tu snad nikdo nedokázal představit. Tornáda takové síly jsme znali jako “americkou záležitost”. 

Přesto se to stalo. Stačilo několik desítek minut a životy stovek lidí se úplně protočily.

Stejně tak se musely protočit veškeré plány pojišťovnictví. Michal Jouda to explicitně zmínil v dalším dílu podcastu FORECAST, když popisoval, že pojišťovnictví jako takové je vysoce nepředvídatelné.

Proto také řekl, že má otázka - „Jaká jsou největší specifika pojišťovnictví z pohledu řízení financí?” - je fakt záludná. 😁

„Obrovská míra zapojení matematiků a modelování budoucnosti,” odpověděl po chvíli přemýšlení. „Celé pojišťovnictví je založeno na eliminaci náhodných dopadů. Tuhle nahodilost se snažíme co nejlépe předvídat.”

Něco se jim daří předvídat s téměř 100% jistotou, něco ne. 🤷🏼‍♂️ Pak je to o rychlé reakci na nepředvídatelnou událost. A tomu pomáhají moderní plánovací nástroje!

S Michalem, který pracuje na pozici ředitele finančního controllingu v ČSOB pojišťovně jsme samozřejmě otevřeli i další témata. Třeba jsem se ptal:

Co všechno obnáší proces sestavení finančního plánu, jak dlouho trvá, jak to vypadá?

🎧💬 Tak si nás pusťte! 

<div>Před pár lety se jižní Moravou prohnalo tornádo. 🌪️ Katastrofa si vyžádala nejen obrovské materiální škody, ale i oběti na životech. Byla to událost, kterou jsme si tu snad nikdo nedokázal představit. Tornáda takové síly jsme znali jako “americkou záležitost”.  Přesto se to stalo. Stačilo několik desítek minut a životy stovek lidí se úplně protočily. Stejně tak se musely protočit veškeré plány pojišťovnictví. Michal Jouda to explicitně zmínil v dalším dílu podcastu FORECAST, když popisoval, že pojišťovnictví jako takové je vysoce nepředvídatelné. Proto také řekl, že má otázka - „Jaká jsou největší specifika pojišťovnictví z pohledu řízení financí?” - je fakt záludná. 😁 „Obrovská míra zapojení matematiků a modelování budoucnosti,” odpověděl po chvíli přemýšlení. „Celé pojišťovnictví je založeno na eliminaci náhodných dopadů. Tuhle nahodilost se snažíme co nejlépe předvídat.” Něco se jim daří předvídat s téměř 100% jistotou, něco ne. 🤷🏼‍♂️ Pak je to o rychlé reakci na nepředvídatelnou událost. A tomu pomáhají moderní plánovací nástroje! S Michalem, který pracuje na pozici ředitele finančního controllingu v ČSOB pojišťovně jsme samozřejmě otevřeli i další témata. Třeba jsem se ptal: Co všechno obnáší proces sestavení finančního plánu, jak dlouho trvá, jak to vypadá? 🎧💬 Tak si nás pusťte! </div>

Aplikace Youradio Talk

#7: Michal Jouda, ředitel finančního controllingu, ČSOB pojišťovna

Poslechněte si podcast