Pro přehrání dalších podcastů se prosím registrujte.

Aplikace je ZDARMA. Váš email potřebujeme pouze k tomu, abychom vám mohli vybírat podcasty přesně na míru. Budete moci odebírat podcasty, hledat osobnosti a témata napříč podcasty, aby vám neunikl žádný zajímavý rozhovor.

Vyzkoušejte vaše osobní rádio. Děkujeme, Team Youradio Talk.

Obrázek epizody #54: Tomáš Střelský, obchodní ředitel, CANIS SAFETY

#54: Tomáš Střelský, obchodní ředitel, CANIS SAFETY

Obrázek epizody #54: Tomáš Střelský, obchodní ředitel, CANIS SAFETY

Poslechněte si podcast

Dnes

31 min

Každá výjimka něco stojí.

🎙️ Dalším hostem podcastu FORECAST byl Tomáš Střelský, obchodní ředitel společnosti CANIS SAFETY.

Povídali jsme si o tom, kde se ve firmách skutečně láme výkon. A překvapivě to nebyl obchod ani finance.

Byly to procesy.

Tomáš několikrát zdůraznil, že problémy většinou nezačínají velkým selháním. Začínají nenápadně: přibývá výjimek, improvizací a drobných odchylek od toho, co dříve fungovalo. A právě tehdy začínají růst náklady, které v reportech často vůbec nejsou vidět.

Hodně mě zaujala také naše debata o investicích a změnách. Na otázku, jaká rozhodnutí bývají pro firmy nejdražší, odpověděl bez váhání:
„Špatná strategie a odkládání investic.“

Krátkodobě může být čekání pohodlnější. Dlouhodobě ale často znamená, že firmě ujede vlak.

Líbilo se mi také, že jsme se nebavili jen o procesech nebo logistice, ale i o jejich propojení se strategií. Pokud firma roste, nestačí jen přidávat kapacity. Je potřeba průběžně přehodnocovat procesy, investovat do technologií a hlavně zajistit, aby obchod, provoz i logistika hrály za stejný tým.

A možná mě nejvíc potěšilo, že jsme se na konci stejně dostali k lidem. Protože správná strategie, dobře nastavené procesy i moderní technologie budou fungovat jen tehdy, když je mají v rukou správní lidé.

🎧 Tenhle rozhovor není jen o obchodu, logistice nebo distribuci. Je hlavně o tom, že dlouhodobý růst firmy nestojí na hrdinských improvizacích, ale na odvaze dělat správná rozhodnutí ve správný čas, kvalitních procesech a lidech, kteří je dokážou převést do každodenní praxe.

Popis podcastu

Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST.

Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.

A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.