Vladislav Hanák

Byznys

#52: Darek Matwikow, CEO, Alasans

FORECAST

<div>Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST. 
  
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji. 
  
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.</div>

<div>
„Špatný forecast mě neděsí.“Přesně takhle začalo natáčení live epizody podcastu FORECAST na letošním CFO SPACE.  Hostem na stage byl tentokrát Darek Matwikow, aktuálně působící jako CEO společnosti Alasans.🎙️ A hned dodal něco, co mě zaujalo ještě víc: „Co mě děsí víc, je když špatný forecast způsobí, že tým přestane fungovat koordinovaně nebo přestane věřit společnému plánování.“  To je přesně ten důvod, proč se CFO SPACE 2026 nesl v duchu sjednoceného plánování.Protože problém většiny firem není v tom, že by neměly plán.Problém nastává ve chvíli, kdy si finance plánují po svém, obchod po svém, provoz po svém a každý optimalizuje svoji část firmy.Jak Darek během rozhovoru několikrát zdůraznil, skutečná výzva začíná ve chvíli, kdy všechny tyto pohledy potřebujete sladit do jednoho směru.Líbilo se mi jeho přirovnání k orchestru: „Je důležité, aby hráli jako jeden orchestr, a ne každý svoje sólo.“  Silná byla i jeho odpověď na otázku, co je pro firmu dražší: „Lepší je udělat rychlejší a špatné rozhodnutí, které následně můžu změnit, než neudělat žádné rozhodnutí.“  A možná úplně nejvíc ve mně zůstala jedna věta z druhé poloviny rozhovoru: „Za čísly je potřeba hledat příběh.“  Protože právě schopnost pochopit, co se za čísly skutečně děje, často rozhoduje o tom, jestli firma poroste koordinovaně, nebo začne vytvářet sila a vnitřní třecí plochy.🎧 Tahle epizoda není jen o forecastu. Je o tom, jak dostat finance, obchod, nákup, HR a management ke společnému stolu. A proč bez toho zdravý růst firmy dlouhodobě nefunguje.</div>

Aplikace Youradio Talk

Pro přehrání dalších podcastů se prosím registrujte.

#52: Darek Matwikow, CEO, Alasans

Poslechněte si podcast