„Číslo samo o sobě není nic. Dokud nevíte, jak vzniklo.“
Tohle byla jedna z nejsilnějších vět nové epizody podcastu FORECAST.
🎙️ Tentokrát do studia dorazil Jaroslav Saller, Finance Manager ve společnosti Johnson & Johnson. A otevřeli jsme téma, které bývá často schované hluboko „pod kapotou“ finančního řízení: Jak vlastně vznikají čísla, kterým management věří?
Protože dashboardy, reporty nebo KPI vidíme všichni. Ale už mnohem méně je vidět, kolik systémů, kontrol, master dat a procesů za nimi ve skutečnosti stojí.
Jarda to během rozhovoru popsal velmi přesně:
„Úspěch stojí na tom, že master data jsou správně.“
A právě tam se podle něj láme většina problémů.
Ne ve vzorci.
Ne v samotném výpočtu.
Ale v tom, jestli spolu všechny systémy, data a procesy opravdu ladí.
Hodně mě zaujalo i to, jak popisoval kompromis mezi kontrolou, rychlostí a flexibilitou:
„Každá další kontrola zpomaluje proces. A každé zjednodušení zvyšuje riziko.“
Přesně ten balancing act, který podle mě řeší dnes skoro každé finance oddělení.
A možná nejzajímavější moment přišel hned na začátku, když jsem se Jardy zeptal na emoci spojenou se slovem forecast.
Neřekl stres.
Ani tlak.
Ani nejistotu.
Řekl: „Důvěra.“
🎧 Tohle byla jedna z těch epizod, po kterých si člověk uvědomí, kolik práce je schované za „jedním číslem“ v reportu.
Popis podcastu
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.