Vladislav Hanák

Byznys

#49 FORECAST SPECIÁL: Jakub Šedý a Martin Vrána (Notino a Givet)

FORECAST

<div>Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST. 
  
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji. 
  
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.</div>

<div>
„Co neměřím, to neřídím.“Věta, která podle mě dokonale vystihuje první FORECAST SPECIÁL.🎙️ Tentokrát jsem si do studia pozval rovnou dva hosty: 👉 Jakub Šedý (CFO krále beauty e-commerce = Notino) 👉 Martin Vrán (CEO beauty house of brands = Givet)A místo klasického pohledu „zevnitř firmy“ jsme šli na finance z úplně jiné perspektivy: 👉 dodavatel x odběratel 👉 společný plán, společná čísla, společná realitaCo z toho vzniklo?Upřímná debata o tom, jak se ve skutečnosti plánuje byznys, který roste napříč Evropou a kde forecast není Excel, ale každodenní rozhodování.Silná myšlenka, která se v epizodě opakovala: „Ten biznis funguje jen tehdy, když dává ekonomický smysl pro obě strany.“A právě tady se láme realita: 👉 Plán není pouze interní dokument. 👉 Je to zároveň dohoda mezi firmami.Hodně mě zaujalo i to, jak oba přemýšlí o přesnosti vs. rychlosti: „Jedna disciplína je mít co nejpřesnější forecast. Druhá je být schopný rychle se přizpůsobit.“Protože trefit se je fajn. Ale přežít realitu je důležitější.A možná úplně nejpraktičtější moment: „Ve finále se stejně díváte na pár klíčových čísel.“🎧 Pokud vás zajímá...: 👉 jak vypadá plánování a koordinace mezi dvěma firmami, ne jen uvnitř jedné 👉 proč je „single source of truth“ složitější, než se zdá 👉 a proč může být problém i to, když se daří víc, než jste čekali…tuhle epizodu si fakt dejte. 👌</div>

<div>
„Co neměřím, to neřídím.“Věta, která podle mě dokonale vystihuje první FORECAST SPECIÁL.🎙️ Tentokrát jsem si do studia pozval rovnou dva hosty: 👉 Jakub Šedý (CFO krále beauty e-commerce = Notino) 👉 Martin Vrána (CEO beauty house of brands = Givet)A místo klasického pohledu „zevnitř firmy“ jsme šli na finance z úplně jiné perspektivy: 👉 dodavatel x odběratel 👉 společný plán, společná čísla, společná realitaCo z toho vzniklo?Upřímná debata o tom, jak se ve skutečnosti plánuje byznys, který roste napříč Evropou a kde forecast není Excel, ale každodenní rozhodování.Silná myšlenka, která se v epizodě opakovala: „Ten biznis funguje jen tehdy, když dává ekonomický smysl pro obě strany.“A právě tady se láme realita: 👉 Plán není pouze interní dokument. 👉 Je to zároveň dohoda mezi firmami.Hodně mě zaujalo i to, jak oba přemýšlí o přesnosti vs. rychlosti: „Jedna disciplína je mít co nejpřesnější forecast. Druhá je být schopný rychle se přizpůsobit.“Protože trefit se je fajn. Ale přežít realitu je důležitější.A možná úplně nejpraktičtější moment: „Ve finále se stejně díváte na pár klíčových čísel.“🎧 Pokud vás zajímá...: 👉 jak vypadá plánování a koordinace mezi dvěma firmami, ne jen uvnitř jedné 👉 proč je „single source of truth“ složitější, než se zdá 👉 a proč může být problém i to, když se daří víc, než jste čekali…tuhle epizodu si fakt dejte. 👌</div>

Aplikace Youradio Talk

#49 FORECAST SPECIÁL: Jakub Šedý a Martin Vrána (Notino a Givet)

Poslechněte si podcast