„Nehasíme. Plánujeme. Predikujeme.“
Možná nejpřesnější popis moderního řízení firmy a její výkonnosti, který v podcastu FORECAST kdy zazněl.
🎙️ Tentokrát dorazila Helena Weisshäutelová a otevřeli jsme téma, které se v HR občas hrubě podceňuje:
👉 že rozhodování o lidech je zároveň jedno z největších finančních rozhodnutí ve firmě.
Helena to pojmenovala velmi přímo:
„HR rozhoduje o té největší nákladové položce ve firmě.“
A právě proto podle ní nedává smysl plánovat lidi izolovaně. Nejde jen o headcount a mzdy. Jde o to, kam firma směřuje, v jaké je fázi a co ji čeká dál.
Velký moment přišel ve chvíli, kdy jsme se bavili o tom, jak firmy dělají rozhodnutí:
„Největší chyba je jednat reaktivně jen podle čísel.“
A tohle je přesně ten rozdíl:
firmy, které reagují vs. firmy, které plánují a predikují
Protože přidat lidi je jednoduché.
Ale správně pochopit, jestli je to opravdu potřeba, už tolik ne.
Popis podcastu
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.