STRATEGIE. KOMUNIKACE. KOMPAS.
☝️ Forecast není věštba.
Je to kompas.
🎙️ Hostem další epizody podcastu FORECAST byla Michaela Turská, FP&A Manager pro Česko, Slovensko a Maďarsko ve společnosti JTI.
Michaela sama sebe označuje za „finance freak“. Ne proto, že by milovala čísla jako taková, ale proto, že ji baví měnit věci.
Povídali jsme si o tom, jak se dělá FP&A v silně regulovaném prostředí, kde je trh relativně stabilní a přesto je potřeba rozhodovat rychle, pracovat se scénáři a hlídat cash flow. Finance podle ní nejsou jen reporting výsledků. Jsou o strategii, o hledání souvislostí a o schopnosti pomáhat managementu dělat lepší rozhodnutí.
Velké téma rozhovoru bylo i to, podle čeho se pozná dobrý forecast. Ne podle absolutní přesnosti, ale podle chování lidí ve firmě. Když se rozhoduje včas. Když se nehasí požáry na poslední chvíli. Když se business vrací za financemi jako za partnerem, ne jako za kontrolorem.
V epizodě zazní například to, že…:
👉 …FP&A má být součástí rozhodování managementu, ne jen závěrečným článkem reportingu
👉 …ve financích je rychlost často důležitější než absolutní přesnost forecastu
👉 …přirozený optimismus lidí v byznysu je častým důvodem, proč se forecast rozchází s realitou
👉 …jednotný cíl a „jedna pravda“ napříč marketingem, sales a financemi jsou klíčem k funkčnímu plánování
👉 …důkladná finanční analýza může včas zastavit investici, která by nebyla profitabilní
👉 …Excel má pořád ve financích své místo, ale rostoucí komplexita trhu vyžaduje robustnější nástroje
👉 …AI může pomoci odhalovat předsudky v odhadech, ale nenahrazuje odpovědnost za rozhodnutí
💡 Tři shrnující myšlenky z epizody:
1️⃣ Forecast není slib ani věštba budoucnosti - je to nástroj pro lepší rozhodování.
2️⃣ Finance nenesou odpovědnost samy - čísla jsou sdílená odpovědnost celé firmy.
3️⃣ Moderní FP&A stojí na porozumění byznysu, komunikaci a odvaze říct „ne“.
Přeji příjemný poslech! 🎧
Popis podcastu
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.