Vladislav Hanák

Byznys

#44: Zuzana Mattová, Group Chief People Officer, Czech News Center

FORECAST

<div>Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST. 
  
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji. 
  
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.</div>

<div>
LIDÉ. ADAPTABILITA. ODPOVĚDNOST.☝️ Řídit HR v mediálním prostředí dnes znamená balancovat několik světů najednou.Tradiční média a digitál. Kreativitu a strukturu. Empatii a data. A zároveň plánovat a řídit osobní náklady v prostředí, které se mění prakticky každý den.🎙️ Hostem nové epizody podcastu FORECAST byla Zuzana Mattová, Group Chief People Officer skupiny Czech News Center a Active Radio. V rozhovoru jsme se bavili o tom, jak se dělá people management v médiích, která kombinují tisk, online, rádio i digitální produkty, a proč dnes HR nemůže fungovat jen jako administrativní funkce, ale musí být plnohodnotným strategickým partnerem vedení.Zuzana popisuje svou roli jako „budovatelskou“ - transformaci HR z administrativního centra na partnera, který rozumí byznys modelu firmy, pracuje s daty a aktivně se podílí na rozhodnutích s dlouhodobým finančním dopadem. Velkým tématem rozhovoru je také spolupráce HR a financí, zejména při plánování mzdových nákladů, které patří k největším položkám rozpočtu.Dostali jsme se i k velmi praktickým tématům každodenní HR reality: vyjednávání, práce s nejistotou, rozdíly mezi vysoce regulovaným prostředím bankovnictví a kreativním světem médií, i k tomu, proč je důležité mít jedno cílové číslo headcountu, které se během roku průběžně upravuje podle reality. Zaznělo také, že Excel má v HR stále své místo, ale zároveň je potřeba mít jasnou vizi postupné digitalizace.V této epizodě zazní například témata jako…: 🟦 …řízení lidí v prostředí, kde se potkávají tradiční média a digitální svět 🟦 …rychlost změn jako klíčová výzva HR v době AI 🟦 …úzká spolupráce HR a CFO při plánování personálních rozpočtů 🟦 …mzdové náklady vnímané jako investice s očekávanou návratností 🟦 …role dat a analytiky jako protiváhy empatie a intuice 🟦 …budoucnost HR v roli „Chief Adaptability Officer“💡 Tři shrnující myšlenky z epizody: 1️⃣ HR dnes nemůže fungovat bez hlubokého porozumění byznys modelu firmy. 2️⃣ Personální náklady nejsou jen výdaj, ale investice, která musí dávat smysl i finančně. 3️⃣ Budoucnost HR stojí na schopnosti vyvažovat technologie, data a lidskost.🎧 Přeji příjemný poslech!</div>

Aplikace Youradio Talk

#44: Zuzana Mattová, Group Chief People Officer, Czech News Center

Poslechněte si podcast