KULTURA. DATA. VÝROBA.
☝️ Řídit finance ve výrobní firmě znamená řešit nejen čísla, ale i procesy, lidi a to, jak firma funguje jako celek.
🎙️ Hostem další epizody podcastu FORECAST byl Petr Lenz, Group CFO ve skupině HAZEMAG.
Petr v rozhovoru sdílel své zkušenosti z finančního řízení ve výrobním prostředí a z práce v mezinárodním kontextu. Mluvili jsme o tom, jak se liší přístup k řízení firmy napříč zeměmi i kontinenty, proč je důležitá standardizace a kde naopak musí zůstat prostor pro lokální realitu.
Velká část rozhovoru byla věnovaná tomu, jak se dělá forecasting v situaci, kdy se prostředí rychle mění. Petr popisuje, že v posledních letech se řada věcí zrychlila a že firmy musí pracovat s variantami vývoje, protože „jeden plán“ často nestačí. Došlo i na to, jak se podle Petra proměnila práce finančních týmů během covidu a jaké nároky to přineslo na komunikaci, data i řízení.
V epizodě jsme se dotkli také digitalizace finanční agendy - například témat jako upgrade ERP, práce s reporty a KPI nebo toho, proč je důležité, aby firma měla jasný a srozumitelný systém řízení (a neskončila u paralelních excelových verzí).
A pokud vás zajímá, co všechno se ve výrobních financích řeší v praxi, dojde i na…:
🟦 …řízení firmy napříč zeměmi a kulturami
🟦 …standardizaci procesů a reportingu
🟦 …plány vs. forecasty vs. scénáře
🟦 …práci s nejistotou a rychlou změnou podmínek
🟦 …KPI, data a manažerské řízení
🟦 …boj s paralelními Excel verzemi
💡 Tři shrnující myšlenky z epizody:
1️⃣ Ve výrobě je controlling přirozeně propojený s realitou provozu a procesů.
2️⃣ Forecasting musí počítat se změnami během roku a pracovat s realitou, ne jen s plánem.
3️⃣ Digitalizace má smysl hlavně tehdy, když zjednoduší práci s daty a podpoří rozhodování.
🎧 Přeji příjemný poslech!
Popis podcastu
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.