#37: Radmila Svobodová, výrobní ředitelka a prokuristka, Sonnentor
FORECAST
Poslechněte si podcast
Včera
51 min
BYLINY. LIDÉ. UDRŽITELNOST.
☀️ Jak říká Radmila Svobodová, „...výroba není jen o strojích, ale o lidech, kteří do ní dávají srdce...“.
A přesně takový je i Sonnentor - firma, která dokazuje, že férovost, kvalita a zodpovědnost k planetě se dají skloubit s byznysem, inovacemi i růstem. 🌿
🎙️ V nové epizodě podcastu FORECAST jsme se s Radkou bavili o tom, jak se plánuje výroba v prostředí, kde „vůně bylin“ doplňuje precizní řízení kapacit a kde je klíčové nejen číslo v tabulce, ale i příběh lidí za ním. Jak propojit výrobu s financemi, jak řídit sezónní byznys bez ztráty efektivity a proč někdy nejlepší výsledky přicházejí právě tehdy, když se firma rozhodne nerůst, ale zlepšovat se zevnitř. 🌿
Radka otevřeně a úpřimně mluvila o tom, že:
🟡 …Sonnentor plánuje výrobu s ohledem na sezónnost i přírodu, a díky tomu zvládá i nejvyšší poptávku bez ztráty kvality
🟡 …největším úspěchem minulého roku nebyl růst, ale efektivita - úspory vzniklé díky chytrému sdílení lidí mezi odděleními
🟡 …udržitelnost se promítá do každého rozhodnutí - od výběru BIO surovin až po stavbu ekologické budovy
🟡 …nový ERP systém pomůže firmě lépe rozumět datům a přiblíží ji digitální budoucnosti
🟡 …automatizace není hrozbou, ale šancí - pokud dokáže jít ruku v ruce s lidskostí a respektem
💡 Tři klíčové myšlenky z epizody:
1️⃣ Udržitelnost není marketing, ale způsob myšlení.
2️⃣ Excelové peklo existuje, ale dá se z něj uniknout, když data začnou sloužit lidem, ne naopak.
3️⃣ Skutečné vedení znamená hledat rovnováhu mezi efektivitou, kvalitou a lidskostí. 🌿
Přeji příjemný poslech!
☀️ Jak říká Radmila Svobodová, „...výroba není jen o strojích, ale o lidech, kteří do ní dávají srdce...“.
A přesně takový je i Sonnentor - firma, která dokazuje, že férovost, kvalita a zodpovědnost k planetě se dají skloubit s byznysem, inovacemi i růstem. 🌿
🎙️ V nové epizodě podcastu FORECAST jsme se s Radkou bavili o tom, jak se plánuje výroba v prostředí, kde „vůně bylin“ doplňuje precizní řízení kapacit a kde je klíčové nejen číslo v tabulce, ale i příběh lidí za ním. Jak propojit výrobu s financemi, jak řídit sezónní byznys bez ztráty efektivity a proč někdy nejlepší výsledky přicházejí právě tehdy, když se firma rozhodne nerůst, ale zlepšovat se zevnitř. 🌿
Radka otevřeně a úpřimně mluvila o tom, že:
🟡 …Sonnentor plánuje výrobu s ohledem na sezónnost i přírodu, a díky tomu zvládá i nejvyšší poptávku bez ztráty kvality
🟡 …největším úspěchem minulého roku nebyl růst, ale efektivita - úspory vzniklé díky chytrému sdílení lidí mezi odděleními
🟡 …udržitelnost se promítá do každého rozhodnutí - od výběru BIO surovin až po stavbu ekologické budovy
🟡 …nový ERP systém pomůže firmě lépe rozumět datům a přiblíží ji digitální budoucnosti
🟡 …automatizace není hrozbou, ale šancí - pokud dokáže jít ruku v ruce s lidskostí a respektem
💡 Tři klíčové myšlenky z epizody:
1️⃣ Udržitelnost není marketing, ale způsob myšlení.
2️⃣ Excelové peklo existuje, ale dá se z něj uniknout, když data začnou sloužit lidem, ne naopak.
3️⃣ Skutečné vedení znamená hledat rovnováhu mezi efektivitou, kvalitou a lidskostí. 🌿
Přeji příjemný poslech!
Popis podcastu
Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST.
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.