🎧 První letošní FORECAST je na vlnách. Je mi potěšením, že mé pozvání přijala Zuzana Hlaváčová, která působí na pozici Group Business Planning Director ve společnosti AURES Holdings a.s. 😊
Tento díl je oproti předchozím tak trochu jiný. Zatímco doteď jsem si s hosty povídal o tom, jaké změny přinesla modernizace finančního řízení a plánování, se Zuzanou jsme hovořili o tom, jaké to je, když je taková modernizace na spadnutí.
👍🏼 Velmi mě zaujalo - a souhlasím - že základem pro moderní finanční řízení je kvalita dat a komunikace mezi odděleními a týmy. A i v rámci týmu.
Zuzana také popisovala, v čem momentálně spočívají limity, pro které se rozhodli k modernizaci a digitalizaci. Proč už Excel, který já s oblibou označuju jako #ExcelHell, nestačí? 😁
Se Zuzanou jsme probírali také proces finančního řízení a plánování v AURES Holdings. Třeba to, kolik forecastů připravují a jaký je jejich vztah s business plánem.
No, a abychom nehovořili jen a pouze o financích, tak jsme cestovali po světových horách. 🥾 Takže věřím, že vás nebudeme inspirovat pouze po stránce modernizace a digitalizace finančního řízení a plánování, ale že vás nadchneme pro skvělá místa, po kterých jsme se škrábali do kopců.
Tak si nás pusťte! 😉
Popis podcastu
Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST.
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.