DATA. RYCHLOST. OWNERSHIP.
Ještě před dvěma lety plánovali v Excel Hell. Dnes mají reporting, CRM i forecasting dostupný napříč celou firmou. A finance jsou nejčastěji oceňovaným oddělením v interním nominačním programu. 👏
🎙️ Hostem další živě natočené epizody podcastu FORECAST byl Patrik Biňovský, místopředseda představenstvna pro risk, finance a operations v Akcentě.
Patrik přinesl do Akcenty pohled a zkušenosti z velké banky, zároveň ale srší energií a podporuje mindset fintechu, který chce být disruptorem.
„Role CFO se nemění. Ale mění se svět kolem něj. A rychlost, se kterou musí reagovat.“
Ještě před dvěma lety plánovali v Excel Hell. Dnes mají reporting, CRM i forecasting dostupný napříč celou firmou. A finance jsou nejčastěji oceňovaným oddělením v interním nominačním programu. 👏
🎙️ Hostem další živě natočené epizody podcastu FORECAST byl Patrik Biňovský, místopředseda představenstvna pro risk, finance a operations v Akcentě.
Patrik přinesl do Akcenty pohled a zkušenosti z velké banky, zároveň ale srší energií a podporuje mindset fintechu, který chce být disruptorem.
„Role CFO se nemění. Ale mění se svět kolem něj. A rychlost, se kterou musí reagovat.“
A jaké jsou klíčové myšlenky této epizody?
👉 Forecast je smysluplný jen tehdy, když s ním dokážou pracovat všichni, ne jen představenstvo.
👉 Pokud lidem data nedáte, nemůžete čekat ownership – bez přístupu nemají odpovědnost.
👉 Moderní finance nejsou o nástrojích, ale o kombinaci lidí, přístupu a technologií.
👉 Transformace není IT projekt - je to kulturní změna a součást leadershipu.
👉 Když jdete cestou „quick & dirty“, tak víte, že to není finální řešení, ale je to nutný první krok.
Epizoda je cenným vhledem do praxe CFO, který digitalizuje s rozvahou i odvahou.
Zavádění forecastingu v aplikaci APOLLO jsme společnými silami zvládli do tří měsíců. Ne proto, že jsme měli čas. Ale protože jsme věděli proč a jak. 💪
🎧 Poslechněte si, jak se transformují finance ve fintechu, kde je „zítra“ běžný release cycle!
👉 Forecast je smysluplný jen tehdy, když s ním dokážou pracovat všichni, ne jen představenstvo.
👉 Pokud lidem data nedáte, nemůžete čekat ownership – bez přístupu nemají odpovědnost.
👉 Moderní finance nejsou o nástrojích, ale o kombinaci lidí, přístupu a technologií.
👉 Transformace není IT projekt - je to kulturní změna a součást leadershipu.
👉 Když jdete cestou „quick & dirty“, tak víte, že to není finální řešení, ale je to nutný první krok.
Epizoda je cenným vhledem do praxe CFO, který digitalizuje s rozvahou i odvahou.
Zavádění forecastingu v aplikaci APOLLO jsme společnými silami zvládli do tří měsíců. Ne proto, že jsme měli čas. Ale protože jsme věděli proč a jak. 💪
🎧 Poslechněte si, jak se transformují finance ve fintechu, kde je „zítra“ běžný release cycle!
Popis podcastu
Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST.
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.