BACKEND nebo FRONTEND? BULLSHITTING. DŮVĚRA.
Další díl podcastu FORECAST je v éteru. Pozvání do studia tentokrát přijala Markéta Šmejkalová, CFO společnosti Borgy. A opět bylo o čem si povídat! 🎙️
Business partnering ve financích je v dnešní době naprosto klíčový a i Markéta je velkým zastáncem tohoto přístupu. Finance už nemůžou stát v pozadí a být vnímány pouze jako podpůrná aktivita.
Modernizaci finančního řízení by podle Markéty jednoznačně měl drajvovat finanční ředitel a celé finanční oddělení. Nutná je ale edukace napříč celou firmou a pochopení klíčových důvodů k tomuto kroku. Pokud jsou ale finance vnímány "pouze" jako back-office agenda, investovat do digitální transformace se jim moc nechce. 🤷♂️
A co všechno jsme s Markétou probírali?
➡️ Kolik forecastů v Borgy během jednoho roku připraví?
➡️ Proč některé firmy nechtějí investovat do digitální transformace CFO agendy?
➡️ Kde Markéta vnímá prostor pro větší efektivitu a flexibilitu ve finančním řízení?
Ale samozřejmě toho bylo mnohem víc!
Popis podcastu
Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST.
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.