Dovolte mi, abych vás pozval k poslechu dalšího dílu podcastu o modernizaci finančního řízení a plánování. 😊
🎙️ Hostem byl tentokrát Martin Pochopin.
Už přes 16 let pracuje v Raiffeisenbank CZ a jeho současná pozice je: šéf controllingu. K tomu zastává ještě jednu pozici - manažer cost controllingu.
Protože v Raiffce pracuje už 16 let a celou dobu je to právě controlling a finanční řízení, směřovala jedna z mých prvních otázek na to, co se za těch 16 let změnilo. 🤔
Martin odpověděl, že těch 16 let je obrovský skok vpřed. Vzpomínal, jak kostrbaté nástroje tehdy používali. Respektive - tehdy byly těmi nejlepšími, ale dnešní optikou působí skoro až prehistoricky, tolik se doba změnila.
S Martinem jsme se také bavili o tom, co by on sám doporučil těm firmám, které se na modernizaci a digitalizaci finančního řízení a plánování chystají. A také - jak poznat, že je definitivně čas k takovému kroku přikročit.
🎧 Tak si nás pusťte!
Popis podcastu
Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST.
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.