Vladislav Hanák

Byznys

#17: David Štěpán, Investment Director, Czechoslovak Group

FORECAST

<div>Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST.<br>
 <br>
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.<br>
 <br>
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.</div>

(NE)KONEČNÁ HRA. BEYOND BUDGETING.

„Forecast je vhled do budoucnosti. Měl by to být pohled do budoucnosti na to, co si myslím, že se stane. Ne to, co si přeju, aby se stalo.“

Těmito slovy odstartoval David Štěpán náš rozhovor a odpovídal tak na moji obligátní otázku ohledně emocí, které má on sám spojené se slovem „forecast“.

Finanční plánování má být vždy podporou pro realizaci podnikatelské vize. Je to jenom nástroj a pomoc pro naplňování té vize.

Plánování a forecasting lze připravovat různými přístupy. Tradiční přístup, který je založen na zdlouhavé přípravě ročního plánu a budgetu, je pořád nejčastěji používaným postupem ve firmách. Ale není to jediný přístup.

Co všechno v další epizodě podcastu FORECAST zaznělo? Například to, že…
👉 …podnikání je nekonečná hra
👉 …David strašně trpěl během plánovacích procesů sestavených tradičním přístupem 
👉 …změna v metodice a filozofie plánování a řízení musí přijít seshora

Co že to vlastně je ta „(ne)konečná hra“?
Jak funguje ten "Beyond Budgeting"?

Poslechněte si další epizodu a dozvíte se mnohem víc!

<div>(NE)KONEČNÁ HRA. BEYOND BUDGETING.</div><br><div>„Forecast je vhled do budoucnosti. Měl by to být pohled do budoucnosti na to, co si myslím, že se stane. Ne to, co si přeju, aby se stalo.“</div><br><div>Těmito slovy odstartoval David Štěpán náš rozhovor a odpovídal tak na moji obligátní otázku ohledně emocí, které má on sám spojené se slovem „forecast“.</div><br><div>Finanční plánování má být vždy podporou pro realizaci podnikatelské vize. Je to jenom nástroj a pomoc pro naplňování té vize.</div><br><div>Plánování a forecasting lze připravovat různými přístupy. Tradiční přístup, který je založen na zdlouhavé přípravě ročního plánu a budgetu, je pořád nejčastěji používaným postupem ve firmách. Ale není to jediný přístup.</div><br><div>Co všechno v další epizodě podcastu FORECAST zaznělo? Například to, že…<br>👉 …podnikání je nekonečná hra<br>👉 …David strašně trpěl během plánovacích procesů sestavených tradičním přístupem <br>👉 …změna v metodice a filozofie plánování a řízení musí přijít seshora</div><br><div>Co že to vlastně je ta „(ne)konečná hra“?<br>Jak funguje ten "Beyond Budgeting"?</div><br><div>Poslechněte si další epizodu a dozvíte se mnohem víc!</div>

Aplikace Youradio Talk

#17: David Štěpán, Investment Director, Czechoslovak Group

Poslechněte si podcast