"Agenda finančního ředitele může být tak pestrá, jakou si jí uděláte." 😉
Takto odpověděl @Jakub Korf, finanční ředitel skupiny @Trigema, na jeden z mých prvních dotazů během natáčení dalšího dílu podcastu #FORECAST. 🎙️
Pozice #CFO a její význam ve společnostech se za posledních 10 let hodně posouvá, stejně tak i její náplň.
Nezávislost je jednou z hlavních hodnot Trigemy. Jakub má tedy od pana majitele poměrně velkou volnost v tom, jak si "ty věci" ve financích může dělat, protože "...za to tě platím, tak si to zařiď...". 🙃
O čem všem jsme si s Jakubem povídali? Například o tom...:
❓...jaký byl rozdíl mezi východoevropským a západoevropským přístupem k finančnímu řízení
❓...že #forecasting by měl být ve firmách povinnost a nutnost
❓...jak složité je řídit finance v developerském businessu
Jak se sestavuje finanční plán Trigemy? Proč musí plány předělávat?
Poslechněte si další díl FORECASTu a dozvíte se mnohem více. 😉
Popis podcastu
Jmenuji se Vladislav Hanák a přináším vám FORECAST.
Už více než 20 let se věnuji finančnímu řízení a mým posláním je pomáhát firmám modernizovat a digitalizovat jejich CFO agendu. Řešíme témata jako například finanční plánování, obchodní forecasting, alokace provozních nákladů, profitabilitu zákazníků nebo konsolidaci holdingových struktur. Cílem mé práce je optimalizovat interní procesy, nastavovat správné metodiky a ve výsledku pak celé řešení zrealizovat v moderním a sofistikovaném nástroji.
A přesně o tom tento podcast je. Se svými hosty si budu povídat o aktuálních trendech, o transformaci finančního řízení a samozřejmě o výhodách, které z toho pro firmy plynou.